Millennials

Les milléniaux sont des personnes nées entre 1981 et 1996, et on les appelle souvent la « génération numérique » ou la « génération Y ». Ils ont grandi avec la technologie à portée de main et sont reconnus pour leurs valeurs d'authenticité, de transparence et d'équilibre travail-vie personnelle. Il s'agit de la génération la plus importante sur le marché du travail.

Offrir une reconnaissance fréquente et opportune, personnalisée et spécifique à la personne.

Utiliser une variété d'options de reconnaissance et de récompense, comme des cartes-cadeaux, des expériences et des dons de bienfaisance, pour faire appel à un éventail d'intérêts et de préférences des employés.

Encourager la reconnaissance entre pairs et créer des occasions pour les employés de reconnaître et d'apprécier les contributions de chacun.

Rendre la reconnaissance visible et publique, afin que les autres puissent voir et apprendre des exemples de travail remarquable.

Mesurer l'impact des programmes de reconnaissance et de récompense afin d'améliorer et de perfectionner continuellement le programme.

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Total rewards can be intimidating—but Awardco makes it easy to build culture, drive behavior, and recognize the good around you. Learn more about how we help enhance your total rewards today.

Quel genre d'employés sont des milléniaux ?

Les milléniaux sont connus pour être motivés par le but et le sens de leur travail. Ils recherchent la reconnaissance et l'appréciation de leurs contributions et valorisent la transparence et la rétroaction. Afin de mobiliser et de retenir les milléniaux, les entreprises doivent créer une culture de reconnaissance et favoriser un sentiment d'appartenance.

Qu'est-ce qui motive l'engagement et la motivation de la génération Y au travail ?

Les milléniaux sont motivés par plus qu'un simple salaire : ils veulent avoir un sens et un sens dans leur travail, et ils ont envie de possibilités de croissance et de développement. Ils veulent se sentir valorisés et appréciés pour leurs contributions, et ils recherchent un équilibre travail-vie personnelle qui leur permet de poursuivre leurs passions et leurs intérêts personnels en dehors du travail.

Best Practices

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