La reconnaissance est essentielle dans un environnement vaste, rapide et dynamique comme le nôtre. Elle motive nos employés, renforce nos comportements d'entreprise et contribue à créer une culture où chacun se sent valorisé et engagé.

Notre investissement pour tirer parti de l'équipe du Centre d'excellence d'Awardco a été la meilleure décision que nous ayons prise. Katie ne s'est pas contentée de conseiller, elle s'est associée. Elle a apporté une expertise approfondie en soins de santé et nous a aidés à traduire ce que devrait être la reconnaissance pour les cliniciens en quelque chose qui fonctionne réellement pour une main-d'œuvre clinique sans bureau. Grâce à son leadership, nous avons fait de notre instance Awardco un véritable havre de paix virtuel : une expérience de reconnaissance basée sur des valeurs conçue avec et pour nos équipes, facilement accessible et directement liée à notre mission. Le résultat est un programme en cours qui facilite la célébration des moments qui comptent, renforçant les liens, l'appartenance et la fierté à l'échelle de l'organisation.

La gestion du changement a été une préoccupation lors de l'exploration de nouveaux fournisseurs. Cependant, notre direction, nos RH et nos associés sont passés en douceur à Awardco, et ils apprécient sa conception simple et intuitive, qui surpasse la complexité des plateformes précédentes.

Awardco a fait entrer nos programmes de reconnaissance dans le 21e siècle.

Awardco a facilité la vie des employés. Travailler à l'extérieur dans les éléments avec les clients peut être difficile, mais être reconnu, vu, entendu et valorisé facilite la tâche.

Les entreprises qui investissent dans la reconnaissance sont perçues comme étant centrées sur les personnes. Lorsque les gens se sentent appréciés pour leurs contributions et sont vraiment engagés, ils sont plus innovateurs, plus créatifs et plus disposés à penser au-delà du statu quo. Cela augmente le travail, favorise de meilleurs résultats commerciaux et peut favoriser des relations plus étroites avec les clients.

Awardco nous a en fait coûté moins cher que ce que nous faisions par le passé, et cela a eu un impact plus important sur notre retour sur investissement et l'engagement des employés.

Tous nos emplacements ont des écrans de télévision dans certains secteurs de l'établissement. Lorsque vous regardez l'écran, non seulement vous voyez la reconnaissance que vous avez peut-être partagée avec quelqu'un ou que vous avez peut-être reçue, mais vous pouvez la voir dans toute l'entreprise. Avoir un programme qui permet de le faire et de le partager est très spécial.

Nous avons choisi Awardco à l'issue d'un examen par groupe de discussion. C'était indéniable à l'unanimité. Tout le monde a aimé à quel point Awardco était propre, facile et intuitif, en particulier le « Qui voulez-vous reconnaître ? » Invite dès que vous vous connectez.

L'évolutivité de la plateforme Awardco en fait le partenaire idéal pour les aéroports de Dubaï. Il évolue au fur et à mesure que nous évoluons, ce qui nous permet d'introduire de nouvelles fonctionnalités et d'améliorer l'efficacité tout en gardant la reconnaissance simple et conviviale.

Nous aimons beaucoup les options de rachat et la façon dont Awardco s'intègre à Amazon — la facilité d'utilisation de la plateforme nous a permis de gérer notre population croissante d'employés.

High Flyer nous a donné un cadre pour reconnaître de manière cohérente et significative les employés, remonter le moral et renforcer les comportements qui favorisent la réussite. La reconnaissance semble maintenant naturelle et ancrée dans notre culture.

Avant Awardco, le processus de reconnaissance était manuel et chronophage. Tout s'est fait au moyen de courriels et de feuilles de calcul, avec livraison physique de plaques et de cadeaux. Des jalons importants ont parfois été manqués, malgré nos meilleures intentions.

Awardco a permis d'économiser beaucoup de temps. Notre programme précédent était maladroit, manuel et prenait beaucoup de temps. Maintenant, grâce aux capacités d'automatisation offertes par Awardco, mon équipe économise 5 à 8 heures par semaine !

Les collègues doivent choisir une valeur dans The Collaborative Way lorsqu'ils reconnaissent, faisant de notre reconnaissance une preuve quotidienne de l'importance de nos valeurs. C'est un endroit extrêmement positif. Les dirigeants en prennent vraiment note : ils veulent voir leurs équipes en tête du classement des adoptions parce qu'ils connaissent l'impact de nos valeurs sur le rendement et la rétention des employés.