La mise en œuvre comprend généralement la définition des objectifs du programme, des règles d'admissibilité, du calcul des primes, des contrôles budgétaires et d'approbation, des options de récompense, des connexions de données, des exigences de rapport et des communications aux employés.

La charge de travail dépend de la complexité du programme, des systèmes en place, du nombre de groupes d'employés ou de pays, et du niveau d'automatisation requis. L'équipe de soutien primée d'Awardco peut aider les organisations à établir la structure de programme et l'approche de mise en œuvre appropriées.

La tarification dépend de facteurs tels que le nombre d'employés, les fonctionnalités choisies, la portée du programme, les exigences de mise en œuvre et le financement des récompenses. La tarification applicable et les fonctionnalités incluses doivent être confirmées pour le plan de l'organisation.

Selon le programme et les fonctionnalités activées, les employés et les gestionnaires peuvent consulter leur progression vers les objectifs, leur classement actuel, les seuils de récompense, les palmarès ou d'autres renseignements sur les mesures incitatives par l'entremise de tableaux de bord ou de vues de programme configurés.

Des règles de programme et des informations de progression claires aident les employés à comprendre ce qu'ils doivent accomplir et le lien entre leur rendement et les possibilités de récompenses. La visibilité des données et la fréquence de mise à jour dépendent de la source de données connectée et de la configuration du programme.

Les organisations doivent confirmer les tableaux de bord, les mesures, la fréquence de mise à jour et les autorisations d'accès disponibles pour chaque programme de mesures incitatives.

Les organisations peuvent concevoir des programmes de reconnaissance adaptés à différents groupes d’employés, emplacements, rôles, périodes, mesures de performance, seuils, paliers ou autres critères d’admissibilité; les solutions d’Awardco sont assez flexibles pour répondre à tous vos besoins.

Les administrateurs peuvent également configurer les budgets et les contrôles des programmes pour les gestionnaires, les services, les emplacements, les centres de coûts ou d’autres groupes. Selon la configuration, les programmes peuvent inclure des exigences d’approbation, des limites de dépenses, des allocations récurrentes ou des règles distinctes selon les groupes.

Les types de règles, les contrôles budgétaires et les flux de travail d’approbation offerts dépendent du forfait et de la configuration de l’organisation.

Awardco peut se connecter au SIRH, au CRM, au système de point de vente, à la plateforme de mieux-être, à l'entrepôt de données ou à toute autre source prise en charge par une organisation afin d'utiliser les données sur les employés ou le rendement dans un programme de reconnaissance.

Selon les systèmes en cause, les données peuvent être échangées par l'entremise d'une intégration prise en charge, d'une API, d'un flux de fichiers ou d'une autre connexion configurée. Les données connectées aident à maintenir l'admissibilité, à appuyer les calculs de primes et à fournir un contexte pour les rapports.

Les systèmes disponibles, les champs, la fréquence de synchronisation et les exigences de mise en œuvre dépendent de l'environnement technologique et de la configuration de l'organisation.

Organizations can configure incentives to be awarded after an employee meets defined eligibility or performance requirements. Depending on the program, results may be verified by a manager or administrator, submitted by an employee, or received from a supported data source.

Configured rules can help determine who qualifies, what they must accomplish, and which reward they receive. All of these steps can be automated, reducing manual calculations, spreadsheet work, and repetitive award administration.

The available trigger, verification, and approval options depend on the program design and connected data.

Les programmes de mesures incitatives pour les employés d'Awardco aident les organisations à encourager des comportements, des actions et des résultats précis grâce à des structures bien définies.

Les organisations peuvent utiliser ces mesures pour favoriser la sécurité, la formation, le mieux-être, l'assiduité, le recrutement, la productivité, le rendement, les concours ou tout autre objectif mesurable. Les mesures incitatives complètent les programmes de reconnaissance en associant une action ou un résultat précis à une récompense configurée.

La conception du programme idéal dépend des objectifs de l'organisation, des groupes d'employés, des sources de données et des politiques de récompense en place.