Découvrez le nouveau rapport sur l'état de la reconnaissance en 2026.

 

Incitatifs au mieux-être

Inspirer tous les jours habitudes saines

Encourager et récompenser les comportements sains qui aident les employés à se sentir mieux, à bien vivre et à s'épanouir, au travail et dans la vie.

Psychologie du bien-être en milieu de travail

Le bien-être des employés n'est pas un bienfait, comme les tables de ping pong ou un jour de congé. C'est un élément fondamental de tout ce que vous essayez d'accomplir, comme la productivité, l'engagement, la rétention et la performance.

Lorsque les employés se sentent soutenus dans leur bien-être mental, physique, financier et émotionnel, ils réagissent positivement. C'est aussi simple que ça.

13
%
augmentation de la productivité avec des niveaux de bonheur plus élevés
25
%
réduction de l'absentéisme avec les programmes de bien-être
6
%
diminution du roulement du personnel grâce à des programmes de mieux-être efficaces

Programmes personnalisés

Motiver comportements sains holistiques

Créez des programmes de mieux-être adaptés à vos objectifs et à votre culture, en veillant à ce que chaque employé puisse participer et en bénéficier.

Comment ça marche

Créer des programmes que les gens utilisent réellement

ÉTAPE 1

Créer des programmes incitatifs axés sur les objectifs

Motiver les comportements sains et la participation avec un minimum de gestion et de surveillance.

ÉTAPE 2

Lancer des programmes pour des groupes particuliers

Adaptez vos programmes pour qu'ils atteignent des publics précis, qu'il s'agisse d'une seule équipe, d'un département ou de toute l'entreprise.

ÉTAPE 3

Stipuler la participation grâce à la gamification

Afficher les reconnaissances automatisées à la fin pour inspirer les autres à se joindre et à participer.

ÉTAPE 4

Afficher les résultats du programme en un seul endroit

Surveillez et gérez les programmes incitatifs à partir d'un seul tableau de bord.

ÉTAPE 5

Automatiser la distribution des incitatifs

Rationaliser la distribution des incitatifs par l'entremise de la plateforme, en permettant aux employés de les utiliser à tout moment.

Témoignages

Qu'est-ce que notre clients dire

Nous sommes présents dans presque tous les continents du monde, et il n'y a aucune limite à notre système de reconnaissance. Nous voyons des reconnaissances du Brésil aux États-Unis, du Japon à la Chine, de l'Afrique du Sud à la France, et tout le monde est engagé.
Favio Paiva
Spécialiste des journées de travail
Ultradent Products
Si vous voulez un moment de bien-être, connectez-vous simplement et faites défiler le flux de reconnaissance.
Mary Eaves
Vice-président principal des opérations (Division de l'aide à la vie autonome)
Americare Senior Living
Soixante-quinze pour cent de nos employés sont sur le terrain, alors comment les exciter et les intéresser ? Les programmes de sécurité les ont vraiment stimulés. Ils ont eu l'occasion de gagner beaucoup de points, mais ils ont également reçu une reconnaissance significative. J'ai été vraiment impressionné par l'augmentation de notre engagement de connexion au fil du temps.
Marna Lagerquist
Gestionnaire, Acquisition et perfectionnement des talents
4Refuel
Les employés sont impatients de voir leurs points d'étoiles de sécurité mensuels. Ces conversations ont lieu dans les salles à manger, les vestiaires — cela fait partie de notre culture.
Roshan Varghese
Directeur principal, Environnement, santé et sécurité
4Refuel
L'accent que Kodiak met d'abord sur les personnes et les employés est vraiment unique. Nous sommes toujours à la recherche d'occasions de reconnaître le travail important et spécial et au-delà que font nos collègues.
Cassidy Barsdoff
Directeur, Bureau de la gestion de projet
Kodiak
Nous faisions de la reconnaissance avant même d'adopter cette plateforme, mais cette plateforme a permis à nos dirigeants de première ligne et à nos cadres intermédiaires d'administrer facilement le programme de reconnaissance.
Roshan Varghese
Directeur principal, Environnement, santé et sécurité
4Refuel
Nous avons toujours eu une sorte de programme de reconnaissance, mais jamais rien de tout inclus où tous les associés de chaque établissement participaient au même programme — jusqu'à Awardco.
Dawn Bloch
Dirigeant principal des ressources humaines
NIBCO
Nous avons consacré beaucoup de ressources et nous nous sommes concentrés sur l'engagement des associés ainsi que sur le moral et le mieux-être en général. Grâce aux initiatives que nous avons lancées cette année, nous avons réalisé une réduction de 8,2 % de notre taux de roulement.
Dawn Bloch
Dirigeant principal des ressources humaines
NIBCO

Intégrations

Connectivité transparente

Conçu pour que les choses restent simples et sécurisées, en veillant à ce que les programmes incitatifs, les informations sur les employés, les budgets et les communications restent synchronisés.

Leadership éclairé et ressources

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