Incitatifs au mieux-être

Inspirer tous les jours habitudes saines

Encourager et récompenser les comportements sains qui aident les employés à se sentir mieux, à bien vivre et à s'épanouir, au travail et dans la vie.

Psychologie du bien-être en milieu de travail

Le bien-être des employés n'est pas un bienfait, comme les tables de ping pong ou un jour de congé. C'est un élément fondamental de tout ce que vous essayez d'accomplir, comme la productivité, l'engagement, la rétention et la performance.

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Lorsque les employés se sentent soutenus dans leur bien-être mental, physique, financier et émotionnel, ils réagissent positivement. C'est aussi simple que ça.

13
%
augmentation de la productivité avec des niveaux de bonheur plus élevés
25
%
réduction de l'absentéisme avec les programmes de bien-être
6
%
diminution du roulement du personnel grâce à des programmes de mieux-être efficaces

Programmes personnalisés

Motiver comportements sains holistiques

Créez des programmes de mieux-être adaptés à vos objectifs et à votre culture, en veillant à ce que chaque employé puisse participer et en bénéficier.

Comment ça marche

Créer des programmes que les gens utilisent réellement

ÉTAPE 1

Créer des programmes incitatifs axés sur les objectifs

Motiver les comportements sains et la participation avec un minimum de gestion et de surveillance.

ÉTAPE 2

Lancer des programmes pour des groupes particuliers

Adaptez vos programmes pour qu'ils atteignent des publics précis, qu'il s'agisse d'une seule équipe, d'un département ou de toute l'entreprise.

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ÉTAPE 3

Stipuler la participation grâce à la gamification

Afficher les reconnaissances automatisées à la fin pour inspirer les autres à se joindre et à participer.

ÉTAPE 4

Afficher les résultats du programme en un seul endroit

Surveillez et gérez les programmes incitatifs à partir d'un seul tableau de bord.

ÉTAPE 5

Automatiser la distribution des incitatifs

Rationaliser la distribution des incitatifs par l'entremise de la plateforme, en permettant aux employés de les utiliser à tout moment.

Témoignages

Qu'est-ce que notre clients dire

Nous avons fait de MyKudos [Awardco] un élément clé de notre façon de travailler à tous les niveaux, que vous soyez gestionnaire des ressources humaines ou contributeur individuel. MyKudos est tout aussi puissant lorsque les pairs se reconnaissent mutuellement, créant une culture d'appréciation à l'échelle de l'organisation
Mary O'Brien
Responsable de la programmation
PMG
Lorsque nous avons mis en place Awardco, nous avons tout actualisé et synchronisé toutes les dates de service avec notre SIRH. Cela fonctionne parfaitement maintenant, et la personne qui gérait cette feuille de calcul est très heureuse.
Dawn Bloch
Dirigeant principal des ressources humaines
NIBCO
Les gens sont occupés. C'est difficile. Nous avons les volumes les plus élevés que nous ayons jamais eus avec des patients. Mais quand les gens prennent le temps de se célébrer les uns les autres, alors nous pouvons vraiment voir cet espoir et cette bonté au-delà de cela. Donc je pense vraiment que la raison pour laquelle nous réussissons, c'est parce que notre équipe se soucie les unes des autres, et qu'elle prend le temps de se reconnaître.
Madeline Quinn
Gestionnaire de l'expérience employé
Children's Nebraska
Nous effectuons de nombreuses activités de travail à distance où vous pouvez gagner quelque chose. Nous organisons beaucoup de ces concours, et j'avais l'habitude d'aller sur Amazon et d'envoyer une carte-cadeau de 25$ aux gagnants, mais maintenant je le fais par l'intermédiaire d'Awardco. C'est dans le système, il est traquable et beaucoup plus rationalisé.
Amberlee Taylor
Spécialiste principal des communications
Pacific Life
La reconnaissance s'inscrit dans nos stratégies de roulement du personnel et nous aide à retenir de bons aidants... parce que tout le monde veut savoir comment il est performant. Ils veulent savoir s'ils font du bon travail. Et parfois, nous oublions de nous arrêter et de dire merci. La reconnaissance nous aide à le faire facilement et de manière cohérente.
Mary Eaves
Vice-président principal des opérations (Division de l'aide à la vie autonome)
Résidences pour aînés Americare
J'ai pu constater à quel point la reconnaissance a changé depuis que nous utilisons Awardco. Du point de vue administratif, c'est devenu tellement plus gérable et cela m'a fait gagner d'innombrables heures. Les anniversaires de naissance, les anniversaires de service et les étapes importantes pour les nouvelles recrues sont tous automatisés via Workday; les nouvelles recrues reçoivent des points après 30 et 60 jours, et les employés sont automatiquement reconnus pour leurs anniversaires de naissance et de service.
Shannon Martell
Spécialiste de l'expérience employé
Crumbl
Des personnes talentueuses, motivées et compétitives sont simplement attirées par cette marque. Les humains sont très semblables. Ils veulent être vus. Ils veulent être reconnus. Ils veulent être valorisés.
Melissa York
Vice-président principal, Responsable des personnes et de la culture
Lockton
Près du tiers de nos associés sont éloignés. Donc, même si nous ne pouvons pas les voir tous les jours, Awardco a fourni une plateforme où ils sont très visibles.
Tissa Penny
Responsable de l'engagement et des événements, lauréat Rockstar de reconnaissance 2025
Lockton

Intégrations

Connectivité transparente

Conçu pour que les choses restent simples et sécurisées, en veillant à ce que les programmes incitatifs, les informations sur les employés, les budgets et les communications restent synchronisés.

FAQ

Foire aux questions

Est-il possible de limiter l'utilisation des points de mieux-être aux récompenses liées au mieux-être?
 

Oui. Les organisations peuvent créer un catalogue de mieux-être personnalisé ou limiter les récompenses offertes dans le cadre d'un programme de mieux-être. Les options peuvent inclure des produits de conditionnement physique, des articles favorisant un mode de vie sain, des abonnements, des cartes-cadeaux, de la marchandise, des expériences ou d'autres récompenses configurées.

Un catalogue ciblé peut aider à harmoniser les récompenses avec l'objectif du programme, tandis qu'un catalogue plus vaste peut offrir plus de choix aux employés. La disponibilité, la valeur, la devise, l'exécution, l'expédition et les restrictions des récompenses varient selon le pays, le type de récompense et la politique de l'organisation.

Les organisations devraient confirmer les contrôles du catalogue et les options de récompenses disponibles lors de la conception du programme.

Dans quelle mesure les défis, les points, les limites et les calendriers de mieux-être sont-ils personnalisables?
 

Les organisations peuvent configurer leurs programmes de mieux-être en fonction de leurs objectifs, des groupes d'employés, des activités, des valeurs en points, des seuils et des périodes. Les programmes peuvent être ponctuels, saisonniers, mensuels, trimestriels, annuels ou continus, selon la configuration de l'organisation.

Les administrateurs peuvent également définir des limites de participation, la fréquence de soumission, les gains maximaux, les paliers, les règles d'admissibilité et les exigences d'approbation. Ces contrôles aident les organisations à personnaliser leurs programmes tout en gérant leur budget et leur charge administrative.

Les règles et les options de planification offertes dépendent des fonctionnalités activées et de la configuration du programme.

Les employés peuvent-ils soumettre des preuves et les administrateurs peuvent-ils les approuver?
 

Selon la conception du programme, les employés peuvent soumettre une activité ou une preuve de réalisation via une expérience Awardco configurée. Une soumission peut inclure une description, une photo, une capture d'écran, un reçu ou toute autre information justificative lorsque ces champs sont activés.

Les organisations peuvent configurer des étapes de révision afin qu'un administrateur des avantages sociaux, un coordonnateur du mieux-être, un gestionnaire ou tout autre approbateur désigné puisse vérifier une soumission avant l'émission de points ou de récompenses. Certains programmes peuvent utiliser des données d'activité automatisées plutôt que des soumissions manuelles.

Les champs de soumission, les téléchargements, les étapes d'approbation et les limites disponibles dépendent de la configuration de l'organisation.

Quelles activités de bien-être pouvons-nous encourager?
 

Les organisations peuvent concevoir des programmes axés sur des activités comme les défis de mise en forme ou de pas, les courses et événements, les soins préventifs, les bilans de santé, la nutrition, le bien-être mental, la santé financière, les séances éducatives ou tout autre objectif de participation défini.

Une mesure incitative liée au bien-être peut être offerte pour la réalisation d'une activité, l'atteinte d'un seuil, la participation à un défi ou le respect d'une autre exigence du programme. Les organisations devraient définir les activités et les règles d'admissibilité de manière à soutenir leur stratégie de bien-être et leurs politiques applicables.

Les activités, les méthodes de vérification et les récompenses offertes dépendent de la conception du programme de l'organisation et des données connexes.

Awardco peut-il se connecter à notre fournisseur de mieux-être ou à notre programme d’avantages sociaux actuel?
 

Oui. Awardco peut se connecter au fournisseur de mieux-être, au programme d’avantages sociaux, au SIRH ou à toute autre source de données prise en charge par une organisation. Les données d’activité ou de réalisation permettent de déterminer l’admissibilité, de déclencher des récompenses configurées et de faciliter la production de rapports.

Selon les systèmes en place, l’information peut être échangée par l’entremise d’une intégration prise en charge, d’une API, d’un flux de fichiers ou d’une autre connexion configurée. Les organisations peuvent également utiliser un flux de travail de soumission et d’approbation Awardco lorsqu’une connexion automatisée n’est pas disponible.

Les fournisseurs, les champs, la synchronisation, la logique de déclenchement et les exigences de mise en œuvre disponibles dépendent de l’environnement technologique et de la configuration de l’organisation.

Awardco est-elle une plateforme de mieux-être ou une plateforme de mesures incitatives pour les programmes de mieux-être?
 

Awardco aide les organisations à utiliser la reconnaissance et les récompenses pour encourager la participation aux activités et programmes de mieux-être. La plateforme facilite la conception des mesures incitatives, l'admissibilité, l'attribution des récompenses, les approbations et la production de rapports liés à une initiative de mieux-être.

Les organisations peuvent utiliser Awardco en complément d'un fournisseur de mieux-être, d'une plateforme d'avantages sociaux, d'un régime d'assurance maladie ou d'un programme de mieux-être interne existant. Dans ce modèle, le fournisseur ou l'organisation gère l'activité, tandis qu'Awardco aide à administrer les mesures incitatives et l'expérience employé qui y sont associées.

L'approche idéale dépend du besoin de l'organisation : s'agit-il de contenu et de programmes de mieux-être, de l'administration de mesures incitatives, ou d'une combinaison des deux?

Mettez de la bonne chose, sortez bien

Élaborer des programmes incitatifs faciles à créer, simples à gérer et efficaces en matière de comportement au volant.