Psychologie du bien-être en milieu de travail
Le bien-être des employés n'est pas un bienfait, comme les tables de ping pong ou un jour de congé. C'est un élément fondamental de tout ce que vous essayez d'accomplir, comme la productivité, l'engagement, la rétention et la performance.
Lorsque les employés se sentent soutenus dans leur bien-être mental, physique, financier et émotionnel, ils réagissent positivement. C'est aussi simple que ça.
Programmes personnalisés
Motiver comportements sains holistiques
Créez des programmes de mieux-être adaptés à vos objectifs et à votre culture, en veillant à ce que chaque employé puisse participer et en bénéficier.
Comment ça marche
Créer des programmes que les gens utilisent réellement
ÉTAPE 1
Créer des programmes incitatifs axés sur les objectifs
Motiver les comportements sains et la participation avec un minimum de gestion et de surveillance.

ÉTAPE 2
Lancer des programmes pour des groupes particuliers
Adaptez vos programmes pour qu'ils atteignent des publics précis, qu'il s'agisse d'une seule équipe, d'un département ou de toute l'entreprise.

ÉTAPE 3
Stipuler la participation grâce à la gamification
Afficher les reconnaissances automatisées à la fin pour inspirer les autres à se joindre et à participer.

ÉTAPE 4
Afficher les résultats du programme en un seul endroit
Surveillez et gérez les programmes incitatifs à partir d'un seul tableau de bord.

ÉTAPE 5
Automatiser la distribution des incitatifs
Rationaliser la distribution des incitatifs par l'entremise de la plateforme, en permettant aux employés de les utiliser à tout moment.

Témoignages
Qu'est-ce que notre clients dire
Leadership éclairé et ressources
Ressources sur l'expérience des employés
FAQ
Foire aux questions
Est-il possible de limiter l'utilisation des points de mieux-être aux récompenses liées au mieux-être? 
Oui. Les organisations peuvent créer un catalogue de mieux-être personnalisé ou limiter les récompenses offertes dans le cadre d'un programme de mieux-être. Les options peuvent inclure des produits de conditionnement physique, des articles favorisant un mode de vie sain, des abonnements, des cartes-cadeaux, de la marchandise, des expériences ou d'autres récompenses configurées.
Un catalogue ciblé peut aider à harmoniser les récompenses avec l'objectif du programme, tandis qu'un catalogue plus vaste peut offrir plus de choix aux employés. La disponibilité, la valeur, la devise, l'exécution, l'expédition et les restrictions des récompenses varient selon le pays, le type de récompense et la politique de l'organisation.
Les organisations devraient confirmer les contrôles du catalogue et les options de récompenses disponibles lors de la conception du programme.
Dans quelle mesure les défis, les points, les limites et les calendriers de mieux-être sont-ils personnalisables? 
Les organisations peuvent configurer leurs programmes de mieux-être en fonction de leurs objectifs, des groupes d'employés, des activités, des valeurs en points, des seuils et des périodes. Les programmes peuvent être ponctuels, saisonniers, mensuels, trimestriels, annuels ou continus, selon la configuration de l'organisation.
Les administrateurs peuvent également définir des limites de participation, la fréquence de soumission, les gains maximaux, les paliers, les règles d'admissibilité et les exigences d'approbation. Ces contrôles aident les organisations à personnaliser leurs programmes tout en gérant leur budget et leur charge administrative.
Les règles et les options de planification offertes dépendent des fonctionnalités activées et de la configuration du programme.
Les employés peuvent-ils soumettre des preuves et les administrateurs peuvent-ils les approuver? 
Selon la conception du programme, les employés peuvent soumettre une activité ou une preuve de réalisation via une expérience Awardco configurée. Une soumission peut inclure une description, une photo, une capture d'écran, un reçu ou toute autre information justificative lorsque ces champs sont activés.
Les organisations peuvent configurer des étapes de révision afin qu'un administrateur des avantages sociaux, un coordonnateur du mieux-être, un gestionnaire ou tout autre approbateur désigné puisse vérifier une soumission avant l'émission de points ou de récompenses. Certains programmes peuvent utiliser des données d'activité automatisées plutôt que des soumissions manuelles.
Les champs de soumission, les téléchargements, les étapes d'approbation et les limites disponibles dépendent de la configuration de l'organisation.
Quelles activités de bien-être pouvons-nous encourager? 
Les organisations peuvent concevoir des programmes axés sur des activités comme les défis de mise en forme ou de pas, les courses et événements, les soins préventifs, les bilans de santé, la nutrition, le bien-être mental, la santé financière, les séances éducatives ou tout autre objectif de participation défini.
Une mesure incitative liée au bien-être peut être offerte pour la réalisation d'une activité, l'atteinte d'un seuil, la participation à un défi ou le respect d'une autre exigence du programme. Les organisations devraient définir les activités et les règles d'admissibilité de manière à soutenir leur stratégie de bien-être et leurs politiques applicables.
Les activités, les méthodes de vérification et les récompenses offertes dépendent de la conception du programme de l'organisation et des données connexes.
Awardco peut-il se connecter à notre fournisseur de mieux-être ou à notre programme d’avantages sociaux actuel? 
Oui. Awardco peut se connecter au fournisseur de mieux-être, au programme d’avantages sociaux, au SIRH ou à toute autre source de données prise en charge par une organisation. Les données d’activité ou de réalisation permettent de déterminer l’admissibilité, de déclencher des récompenses configurées et de faciliter la production de rapports.
Selon les systèmes en place, l’information peut être échangée par l’entremise d’une intégration prise en charge, d’une API, d’un flux de fichiers ou d’une autre connexion configurée. Les organisations peuvent également utiliser un flux de travail de soumission et d’approbation Awardco lorsqu’une connexion automatisée n’est pas disponible.
Les fournisseurs, les champs, la synchronisation, la logique de déclenchement et les exigences de mise en œuvre disponibles dépendent de l’environnement technologique et de la configuration de l’organisation.
Awardco est-elle une plateforme de mieux-être ou une plateforme de mesures incitatives pour les programmes de mieux-être? 
Awardco aide les organisations à utiliser la reconnaissance et les récompenses pour encourager la participation aux activités et programmes de mieux-être. La plateforme facilite la conception des mesures incitatives, l'admissibilité, l'attribution des récompenses, les approbations et la production de rapports liés à une initiative de mieux-être.
Les organisations peuvent utiliser Awardco en complément d'un fournisseur de mieux-être, d'une plateforme d'avantages sociaux, d'un régime d'assurance maladie ou d'un programme de mieux-être interne existant. Dans ce modèle, le fournisseur ou l'organisation gère l'activité, tandis qu'Awardco aide à administrer les mesures incitatives et l'expérience employé qui y sont associées.
L'approche idéale dépend du besoin de l'organisation : s'agit-il de contenu et de programmes de mieux-être, de l'administration de mesures incitatives, ou d'une combinaison des deux?








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