Grâce à nos téléphones professionnels, nous recevons un e-mail lorsque nous avons gagné des points, puis nous pouvons nous connecter pour voir notre total, explorer les options de récompenses et décider comment nous voulons les utiliser. Cela reste une priorité tout au long de la journée, que nous conduisions ou que nous travaillions sur les sites des clients.

La reconnaissance s'inscrit dans nos stratégies de roulement du personnel et nous aide à retenir de bons aidants... parce que tout le monde veut savoir comment il est performant. Ils veulent savoir s'ils font du bon travail. Et parfois, nous oublions de nous arrêter et de dire merci. La reconnaissance nous aide à le faire facilement et de manière cohérente.

Notre roulement de personnel a nettement diminué après la mise en œuvre d'Awardco, surtout par rapport à l'année précédente. Nous avons remarqué que la reconnaissance, ainsi que les récompenses comme les articles Amazon et les cartes Visa prépayées, ont eu un impact important sur la rétention sans être un coût énorme pour l'entreprise.

Le service rapide et compatissant d'Awardco a permis à un employé de recevoir une carte-cadeau indispensable à temps pour un achat personnel urgent. Ce n'était pas seulement une récompense, c'était un acte de soutien significatif au moment où c'était le plus important.

Peu de temps après notre mise en œuvre, nous avons créé un programme de reconnaissance financière par l'entremise d'Awardco pour que les gestionnaires et les superviseurs reconnaissent leurs efforts supplémentaires à leurs employés. Désormais, nos gestionnaires et superviseurs ont leur propre montant budgétisé à utiliser à leur discrétion pour attribuer leurs employés à tout moment, et ils n'ont pas besoin d'attendre l'approbation pour le faire.

Nous aimons voir les membres de notre équipe faire de grandes choses ! Ils ne peuvent pas verser dans les autres à partir d'une tasse vide. C'est pourquoi nous investissons dans la reconnaissance et prenons le temps de célébrer notre peuple.

Awardco a offert une personnalisation qui nous permet de répondre aux besoins de nos employés et de reconnaître ce qu'ils font et de le changer à mesure que l'environnement change également.

Il y a beaucoup de recherches qui montrent l'effet cumulatif de la façon dont, lorsque d'autres personnes peuvent voir la reconnaissance, cela crée cet effet boule de neige. Et donc cela permet aux gens de mieux travailler ensemble. Ils se sentent davantage comme faisant partie de l'équipe.