Plus de 3 000 organisations à travers le monde font confiance
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Retour sur reconnaissance
Incitatifs qui stimulent le comportement
Tous les incitatifs ne doivent pas nécessairement changer la vie pour être efficaces — les microincitatifs sont conçus pour renforcer et récompenser subtilement les comportements sans prendre trop de temps ou d'efforts de la part des administrateurs. Et les résultats ne mentent pas.
22
%
augmentation de la productivité
87
%
augmentation de la rétention
300
%
un engagement accru
Programmes incitatifs personnalisés
Petits comportements. Impact important.
Créez des micro-incitatifs pour susciter presque tous les comportements, petits ou grands, et laissez l'automatisation minimiser les tracas administratifs.
Comment ça marche
Créer des programmes que les gens utilisent réellement
ÉTAPE 1
Créer des microincitatifs axés sur les objectifs
Qu'espérez-vous que les employés feront avec un peu plus de motivation ?
ÉTAPE 2
Définir des paramètres spécifiques
Qui est admissible à participer au micro-incitatif ? Donner ces données aux équipes, aux emplacements ou à d'autres données sur les employés.
ÉTAPE 3
Décider de la récompense pour la participation
Quel est le montant de la juste récompense pour l'action ?
Témoignages
Qu'est-ce que notre clients dire
Awardco nous a en fait coûté moins cher que ce que nous faisions par le passé, et cela a eu un impact plus important sur notre retour sur investissement et l'engagement des employés.
Awardco est un excellent partenaire d'affaires pour nous... Ils sont vraiment arrivés, ont appris notre culture avant de dire que nous étions la bonne personne, et je leur ai accordé beaucoup de crédit pour cela.
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Vice-président principal des ventes et du marketing
La reconnaissance moderne avec Awardco a créé un écosystème d'appréciation. Ce que nous avons constaté, puisque les employés se sont reconnus, c'est qu'ils sont motivés à long terme. Les employés veulent profiter de leur travail et réussir, et si nous les reconnaissons pour leur succès, ils sauront qu'ils font un excellent travail et qu'ils peuvent s'améliorer chaque jour.
CHRO
Lorsque vous avez des employés qui travaillent fort à domicile pour jongler avec leurs responsabilités familiales, tout en étant physiquement séparés de leur équipe, un simple message d'anniversaire et un cadeau qu'ils peuvent choisir créent un point de contact significatif et leur permettent de prendre un moment pour eux-mêmes.
La reconnaissance s'inscrit dans nos stratégies de roulement du personnel et nous aide à retenir de bons aidants... parce que tout le monde veut savoir comment il est performant. Ils veulent savoir s'ils font du bon travail. Et parfois, nous oublions de nous arrêter et de dire merci. La reconnaissance nous aide à le faire facilement et de manière cohérente.
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Vice-président principal des opérations (Division de l'aide à la vie autonome)
Il y a beaucoup de recherches qui montrent l'effet cumulatif de la façon dont, lorsque d'autres personnes peuvent voir la reconnaissance, cela crée cet effet boule de neige. Et donc cela permet aux gens de mieux travailler ensemble. Ils se sentent davantage comme faisant partie de l'équipe.
Gestionnaire principal, Catégorie Produits de vente
Avec Awardco, nous avons maintenant plus de visibilité que jamais sur nos budgets incitatifs et nous pouvons être plus judicieux quant à nos dépenses incitatives.
Project Manager
Notre roulement de personnel a nettement diminué après la mise en œuvre d'Awardco, surtout par rapport à l'année précédente. Nous avons remarqué que la reconnaissance, ainsi que les récompenses comme les articles Amazon et les cartes Visa prépayées, ont eu un impact important sur la rétention sans être un coût énorme pour l'entreprise.
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