Nous avons toujours eu une sorte de programme de reconnaissance, mais jamais rien de tout inclus où tous les associés de chaque établissement participaient au même programme — jusqu'à Awardco.

Awardco a éliminé les conjectures de notre culture : les dirigeants savent qu'ils ne traitent personne injustement ou inconsciemment faisant preuve de favoritisme. La reconnaissance est beaucoup plus uniforme et fréquente pour tout le monde.

Awardco est un excellent moyen d'offrir des récompenses et des cris à nos employés qui sacrifient et aident et vont au-delà.

Tout le monde veut venir travailler tous les jours et avoir l'impression d'apporter une contribution significative à l'entreprise. Donc, quand vous apprenez enfin que ce sur quoi vous avez travaillé si dur a eu un impact, c'est incroyablement gratifiant.

Nous avons bâti une culture très réfléchie. C'est un effort constant au quotidien. Nous valorisons l'intégrité, l'innovation, et nous avons une culture formidable grâce aux personnes que nous embauchons. Nous avons une vaste équipe de personnes très talentueuses. Elles doivent savoir qu'on les respecte, que leur travail a un impact et que cela signifie beaucoup pour leur entourage.

Après la pandémie de COVID, plus de 1 800 employés sont allés à distance. Notre campus du QG est devenu une ville fantôme. Nous ne pouvions plus faire l'affaire du haut niveau, mais nous voulions quand même impliquer notre main-d'œuvre. En raison de la nature du travail à distance, nous ne savions même pas où étaient les employés et nous ne pouvions pas utiliser notre ancien système de distribution semestrielle. Nous avions reçu tellement de commentaires positifs au sujet de notre programme d'anniversaire de service que nous avons contacté Awardco pour voir s'ils pouvaient faire quelque chose pour nous aider avec notre programme de primes.

La plateforme High Flyer est un outil si important. Elle me permet de faire une pause, de réfléchir et de remercier mes collègues qui sont allés au-delà. Ce simple geste d'appréciation fait une grande différence.

Au sein de l'AOCC, nous avons intégré les candidatures par les pairs dans le processus. Plus un membre de l'équipe reçoit de récompenses, plus il gagne de points pour remporter un prix High Flyer. Cela a favorisé une véritable cohésion, une inclusion et un travail d'équipe à l'échelle du Ministère.

Quand j'ai personnellement reçu un High Flyer, c'était incroyable. Savoir que mes efforts ont été appréciés, surtout par la haute direction, signifiait beaucoup.

Awardco a facilité la vie des employés. Travailler à l'extérieur dans les éléments avec les clients peut être difficile, mais être reconnu, vu, entendu et valorisé facilite la tâche.

C'est si facile d'exprimer sa reconnaissance... les gens vont au-delà, et il est important de leur faire savoir que vous le voyez.

Awardco a été un ajout précieux à notre organisation, aidant à rationaliser et à consolider nos plateformes de reconnaissance internes. Il a rendu la reconnaissance et les récompenses faciles à utiliser pour les employés et les administrateurs et nous a aidés à élargir notre offre pour les employés.

La reconnaissance fait désormais partie de notre culture quotidienne, des messages de Slack aux faits saillants de la direction dans les messages à l'échelle de l'entreprise.

Je cherchais vraiment un programme convivial, rapide et facile à utiliser qui peut s'étendre de différentes façons, et je l'ai trouvé avec Awardco.

C'est un environnement très dynamique. Il y a beaucoup de camaraderie entre les gens, tout le monde s'entend très bien et on peut plaisanter sur les choses qui sont peut-être stressantes, mais on célèbre aussi vraiment les grandes victoires ensemble.