Plus de 3 000 organisations à travers le monde font confiance
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Rendement sur reconnaissance
Pourquoi célébrer les grands moments de la vie ?
Reconnaître les jalons personnels de vos employés montre que vous voir eux, valeur d'eux, soins à propos de plus que de simples échéances ou du retour sur investissement. Lorsque les gens se sentent vraiment appréciés, ils restent, travaillent plus fort et se présentent plus heureux.
Appartenir
90
%
des employés disent qu'être reconnus pour des étapes importantes de leur vie renforce leur sentiment d'appartenance au travail.
Satisfaction
22
%
augmenter les scores de satisfaction des employés pour les entreprises qui célèbrent les grands moments de la vie.
Engagement
3
X
un engagement accru chez les employés qui se sentent personnellement valorisés, et pas seulement sur le plan professionnel.
flexibilité de bout en bout
Reconnaître le personnes
derrière les titres de poste
Célébrez les victoires réelles et les moments importants de tout employé d'une manière significative, authentique et enrichissante.
Flexibilité administrative
Respectueux du budget. Approuvé par l'administration.
Célébrer les jalons de la vie ne devrait pas signifier sacrifier la clarté budgétaire. Établir des limites par ministère, occasion ou région, et suivre les remboursements en temps réel. Awardco fournit des rapports transparents sans processus manuels ni stress.
témoignages
Qu'est-ce que notre clients dire
Si vous voulez un moment de bien-être, connectez-vous simplement et faites défiler le flux de reconnaissance.
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Mary Eaves
Vice-président principal des opérations (Division de l'aide à la vie autonome)
Lorsque nous avons mis en place Awardco, nous avons tout actualisé et synchronisé toutes les dates de service avec notre SIRH. Cela fonctionne parfaitement maintenant, et la personne qui gérait cette feuille de calcul est très heureuse.
Dawn Bloch
Dirigeant principal des ressources humaines
Il a été très facile d'obtenir l'adhésion. Personne ne le remet vraiment en question. Après tout, qu'y a-t-il de mal à reconnaître les gens et à leur dire qu'ils ont fait du bon travail ?
Christina Castro
Responsable de la formation
Notre objectif était de faciliter la reconnaissance des employés et de veiller à ce que tout le monde ait accès à cette reconnaissance dans le format le plus simpliste.
Brenda Neuhoff
Directeur des récompenses totales
Nous aimons voir les membres de notre équipe faire de grandes choses ! Ils ne peuvent pas verser dans les autres à partir d'une tasse vide. C'est pourquoi nous investissons dans la reconnaissance et prenons le temps de célébrer notre peuple.
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Sarah Mazzocco
Dirigeant principal des ressources humaines
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En tant qu'administrateur système gérant le back-end, être en mesure de distribuer des AwardCode physiques entraîne un travail administratif. Nous n'avons plus besoin de suivre les noms, qui obtient quels points de quel événement.
Tissa Penny
Responsable de l'engagement et des événements, lauréat Rockstar de reconnaissance 2025
Notre représentant de la réussite des clients nous a aidés à créer un module de formation et d'enregistrement de la plateforme pour montrer aux employés comment l'utiliser correctement. Il est rare qu'une entreprise soit disposée à consacrer du temps à s'assurer que vous êtes bien équipé.
Ryan Zellner
Marketing & Corporate Communications Manager
C'est passionnant de voir l'engagement accru autour de la reconnaissance et la façon dont la plateforme a encouragé les membres de l'équipe à se soutenir mutuellement de nouvelles façons.
Deanna Denis
Gestionnaire principal, Expérience des membres de l'équipe
Notre roulement de personnel a nettement diminué après la mise en œuvre d'Awardco, surtout par rapport à l'année précédente. Nous avons remarqué que la reconnaissance, ainsi que les récompenses comme les articles Amazon et les cartes Visa prépayées, ont eu un impact important sur la rétention sans être un coût énorme pour l'entreprise.
Sonia Magdaleno
Spécialiste du talent et de l'engagement
Lorsque j'ai présenté Awardco à notre équipe de direction, j'ai partagé le risque de perdre le lien à mesure que nous grandissons. Je l'ai formulé comme un besoin stratégique. Leur réponse ? « Arrête de parler. Fais le.
Melissa York
Vice-président principal, Responsable des personnes et de la culture
Nous avons dépassé les 10 000 reconnaissances et atteint un taux de connexion à la plateforme de 90 %. AwardCo est devenu essentiel à notre façon de travailler.
Monica Gunderson
Responsable de la gestion des talents
Le simple fait de gérer nos récompenses personnalisées m'a semblé être un travail à temps plein chez notre ancien fournisseur — cela prenait toute la journée tous les vendredis. Avec Awardco, je n'ai plus besoin de faire le travail manuel d'exécution. J'économise 6 à 8 heures par semaine en gérant simplement les commandes.
Bière Sara
Directrice des valeurs fondamentales
Leadership éclairé et ressources
Ressources pour les célébrations des employés
Employee Turnover Rates by Industry: Trends and Solutions
L'IA et l'avenir de l'engagement des employés
Le guide ultime de la reconnaissance des employés
Bâtir une culture qui prospère sur le changement
Discovering the True Return on Recognition™
