Le coût élevé des équipes désengagées

Le travail et le milieu de travail se sont transformés radicalement au cours des cinq dernières années, apportant des changements profonds qui ont remodelé la vie personnelle et professionnelle, les cultures en milieu de travail et les résultats nets de chaque organisation.

Partout dans le monde, des gestionnaires aux cadres supérieurs, se concentrent sur l'embauche, le maintien en poste et l'engagement des meilleurs talents disponibles pour s'assurer que leurs organisations sont saines et rentables face à tous les défis. Pourtant, compte tenu de la rapidité avec laquelle le paysage du travail a changé au cours des cinq dernières années, l'atteinte des objectifs visés est toujours un problème. Pourquoi ?

Parce que les employés sont plus désengagés que jamais et que cela coûte cher aux employeurs milliards.

Les employés désengagés entraînent une perte économique mondiale de 438 milliards de dollars par année.

Le désengagement prend de nombreuses formes et va du désintérêt passif au détachement actif, et est à l'origine de nombreux défis organisationnels importants comme la rétention, la productivité et la rentabilité. Les chefs d'entreprise se rendent compte qu'une main-d'œuvre à distance et hybride peut créer des équipes déconnectées et que la reconnaissance est le tissu conjonctif qui maintient la cohésion des équipes.

La reconnaissance et les récompenses des employés sont la clé d'un engagement efficace, en fournissant des points de contact significatifs tout au long du parcours de l'employé. Ces points de contact sont des facteurs essentiels pour maintenir l'engagement des employés — peu importe l'industrie ou le lieu où le travail est accompli — et influencent directement tout, de la productivité à l'assurance qualité, façonnant le fonctionnement d'une organisation tout en améliorant l'expérience des employés et des clients.

Pour être efficace, la reconnaissance des employés doit être ancrée dans l'objectif et être guidée par une stratégie définie. Il ne peut s'agir d'une simple liste d'avantages pour inciter les employés à travailler plus fort. Les employés doivent se sentir appréciés et vus pour leurs efforts, en particulier ceux qui incarnent les valeurs et le but d'une organisation. Lorsqu'ils ressentent ce lien avec le but et qu'ils se sentent régulièrement reconnus pour leurs efforts, ils seront plus engagés et motivés à donner le meilleur d'eux-mêmes.

Quand les employés se sentent reconnus

• 4 fois plus susceptibles d'être engagés lorsqu'ils sont reconnus au moins une fois par mois
• 5,2 fois plus susceptibles de recommander leur lieu de travail à des amis
• 68 % moins susceptibles de se sentir épuisés
• 55 % moins susceptibles de chercher un nouvel emploi

De plus, des stratégies efficaces de reconnaissance et d'engagement des employés, appuyées par les bons outils, sont essentielles pour favoriser un sens du but et une culture pour les organisations et leurs employés. Sans les outils appropriés, ces efforts de mobilisation seront vains.

Ce guide explore les fondements de la reconnaissance et de l'engagement des employés, présente des stratégies et des outils éprouvés pour élaborer des programmes de reconnaissance efficaces et illustre le véritable retour sur investissement de la reconnaissance à chaque étape du parcours de l'employé.

À une époque où la dynamique de la main-d'œuvre, l'incertitude économique et les priorités des employeurs semblent changer si souvent, les entreprises qui accordent la priorité à la reconnaissance des employés ont le dessus sur le rendement, la productivité et la résilience des employés, aujourd'hui et à long terme.

Pourquoi la reconnaissance est importante

Il est essentiel d'investir dans la reconnaissance des employés pour stimuler l'engagement. En termes simples : les employés engagés entraînent des résultats significatifs, et rien n'a plus d'impact sur l'engagement qu'une reconnaissance efficace.

De nombreuses études démontrent l'existence d'un lien direct entre la reconnaissance, l'engagement et la réussite commerciale, mais ces études sont souvent ignorées sous prétexte que la reconnaissance est « agréable à avoir » au lieu d'être un élément essentiel de toute stratégie de RH. En réalité, un solide programme de reconnaissance des employés crée un volant de réussite autonome où les employés vont volontiers au-delà, sont reconnus et l'organisation en profite dans son ensemble.

Les organisations ayant un niveau élevé d'engagement bénéficient d'améliorations mesurables dans presque tous les aspects de leurs opérations, des améliorations qui ne peuvent être ignorées aussi facilement comme des gains marginaux. Les faits concrets montrent que lorsque les employés se sentent reconnus, ils se sentent valorisés et ont donc un impact plus significatif sur l'organisation.

Le retour sur investissement de la reconnaissance que vous ne pouvez pas ignorer

Il est clair que la reconnaissance est l'un des principaux moteurs de l'engagement des employés, qui, à son tour, est l'un des principaux moteurs de la réussite des entreprises. Gallup a récemment interrogé des entreprises ayant des équipes très performantes. Ces équipes ont fait état d'un niveau élevé d'engagement ;

• 78 % moins d'absentéisme
• 63 % moins d'incidents de sécurité
• Taux de roulement réduit de 51 %
• 10 % plus de fidélisation de la clientèle

De plus, une autre étude Gallup a révélé les principales constatations suivantes dans les organisations à fort engagement :

• Productivité 18 % plus élevée
• 23 % plus de rentabilité

Compte tenu de ces informations, il n'est pas surprenant que l'engagement des employés soit devenu une priorité absolue pour les chefs d'entreprise d'aujourd'hui, façonnant des stratégies et favorisant la réussite organisationnelle.

Étude de cas - OUOUP ! Boutique mobile

Ouah ! Mobile Botique a connu une augmentation de 10 % des scores d'engagement des employés d'une année à l'autre après avoir utilisé la reconnaissance avec Awardco, ce qui a mené à :

• Augmentation de 120 % du rendement
• Augmentation de 50 % de la productivité
• Diminution de 30 % du roulement

Étude de cas - Hôpital pour enfants du Nebraska

Le Children's Nebraska Hospital a constaté une amélioration considérable de l'engagement grâce à Awardco. La mise en œuvre de la plateforme a mené à un engagement global des employés de +11,4 points au-dessus de la référence globale des soins de santé pour leur industrie.

Comment l'ont-ils fait ? Ils ont interrogé leurs employés et praticiens de la santé et ont découvert ce qui comptait le plus pour eux. À l'aide de ces données, ils ont déployé Awardco et créé un « programme de reconnaissance du soleil » axé sur les données qui a produit des résultats incroyables.

Le Children's Nebraska Hospital a maintenant de nombreux programmes de reconnaissance à tous les niveaux, et sa base d'employés a connu un énorme bond en matière de moral et d'engagement dans l'ensemble. Pensez à l'effet que cela a sur les soins et l'expérience de chaque patient qui franchit sa porte.

Le plan éprouvé pour réussir

L'engagement des employés ne se fait pas au moyen d'une seule initiative ; elle nécessite une stratégie bien équilibrée et axée sur des objectifs qui intègre de solides stratégies de reconnaissance des employés. Voici les clés que les organisations de premier plan utilisent pour accroître l'engagement.

Pratique exemplaire #1 : Recueillir des données sur les sentiments, puis agir

Les données sont essentielles pour comprendre l'état actuel de l'engagement des employés de toute organisation. De nombreuses entreprises envoient des sondages à leurs employés au moins une fois par année, soit dans le cadre d'un processus d'examen annuel, soit dans le cadre d'une stratégie de sondage sur le pouls.

Les sondages réguliers sont un moyen efficace de mieux comprendre le sentiment d'une organisation, mais la collecte de données ne suffit pas. Pour avoir une stratégie efficace d'engagement des employés, les dirigeants doivent utiliser les données qu'ils recueillent et prendre des mesures pour élaborer un plan d'amélioration.

« Les données sont comme des ordures. Vous feriez mieux de savoir ce que vous allez en faire avant de le récupérer.

~ Mark Twain

Pratiques exemplaires en matière de collecte de données

Les organisations doivent recueillir des données sur les sentiments des employés par le biais de multiples canaux. Ces canaux peuvent inclure des sondages réguliers sur le pouls, des enquêtes 1:1 détaillées avec suivi écrit, des informations sur le cycle d'examen des employés, et plus encore.

À tout le moins, si les organisations ne disposent pas déjà d'un sondage régulier sur le sentiment des employés, elles doivent investir dans la collecte de ces données. Une enquête simple et autoproduite peut souvent être une solution de rechange efficace à une enquête coûteuse fournie par un fournisseur si le budget est serré.

Et il est important de se rappeler que même s'il est essentiel de recueillir les données, les données seules ne suffisent pas. Entreprises doivent prendre des mesures et les communiquer à leurs employés..

Mesurer le succès

Vous pouvez évaluer le succès de votre collecte de données à l'aide des indicateurs suivants :

• Un nombre statistiquement significatif de réponses est soumis par rapport à votre base d'employés (en général, tout ce qui dépasse 70 % est suffisamment important pour les organisations au niveau de l'entreprise)
• Le sondage est anonyme, ce qui permet une rétroaction authentique
• Des données quantitatives et qualitatives sont recueillies, ce qui permet un large éventail de rétroactions
• Des rapports réguliers entre les gestionnaires et les employés fournissent une rétroaction réelle et exploitable à 360 degrés

De plus, le succès de toute mesure prise peut également être mesuré par :

• Participation à des programmes de reconnaissance créés à partir de données recueillies
• Enquêtes de suivi sur le sentiment des employés (voir l'étude de cas de l'Hôpital Children's Nebraska ci-dessus)
• Mesures de productivité pour déterminer l'impact de l'engagement des employés

Étude de cas - Exact Sciences

Exact Sciences a utilisé un sondage annuel sur l'engagement des employés et l'a complété par des sondages réguliers et concis sur le pouls afin de recueillir des informations supplémentaires auprès de leurs employés. À partir de ces informations, ils ont déterminé que la reconnaissance des employés était l'un des principaux objectifs qui les aideraient à atteindre un plus grand engagement.

Après avoir recueilli plus d'informations sur les types de reconnaissance que leurs employés souhaitaient, Exact Sciences est intervenu et a mis en œuvre une stratégie de reconnaissance régulière par l'entremise de Awardco. Leurs résultats ? En prenant des mesures sur leurs données recueillies, Sciences exactes a amélioré son score d'engagement des employés de près de 10 %, ce qui entraîne une foule d'autres avantages, notamment une productivité accrue, une réduction de l'attrition et plus encore.

Pratique exemplaire #2 : Déployer plusieurs programmes de reconnaissance

Reconnaître les contributions des employés est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces de favoriser l'engagement.. Les programmes de reconnaissance permettent aux gestionnaires et aux pairs de souligner les réalisations, grandes ou petites, qui contribuent à la réussite de l'équipe.

87 % des employés ressentent un niveau élevé d'inclusion au sein de leur entreprise lorsqu'il y a une forte culture de reconnaissance.

La création d'une solide culture de reconnaissance peut se faire de multiples façons. De nombreuses organisations commencent par des célébrations d'anniversaire et d'anniversaire de service. Bien qu'il s'agisse d'une excellente base, ce n'est que le début. Tenez compte des éléments suivants pour améliorer vos stratégies de reconnaissance et d'engagement :

Trouvez votre programme de reconnaissance de base

La mise en œuvre d'un programme de prix pour services ou d'anniversaire est une excellente façon de lancer votre stratégie de reconnaissance. Ces programmes fondamentaux assurent une reconnaissance uniforme pour tout le monde et créent une base solide pour élargir vos efforts de reconnaissance.

Il existe de nombreux programmes fondamentaux de reconnaissance des employés à envisager, et la plupart sont facilités par des outils comme Awardco qui utilisent l'automatisation et l'IA pour améliorer votre travail.

Conseil de pro : Awardco Connect, notre produit d'intégration propriétaire, permet à toute organisation de se connecter à n'importe quel service SIRH pour automatiser facilement les anniversaires des employés, les anniversaires de service et plus encore.

Conseil de pro : L'automatisation, y compris l'utilisation de l'IA pour augmenter l'aspect humain du travail, allégera le fardeau administratif des programmes réguliers de reconnaissance de base et aidera à s'assurer qu'aucun employé n'est oublié.

Quels programmes de base pourriez-vous explorer ?

Programmes d'intégration

Les programmes d'intégration renforcent l'engagement des employés dès le début. En fait, de bons processus d'intégration augmentent la rétention de 50 % !

Les organisations utilisent souvent des programmes de reconnaissance pour automatiser un message de 7, 30, 60 ou 90 jours qui sera envoyé à l'employé, pour vérifier son état et le faire se sentir soutenu au-delà de son premier jour. De plus, le fait de donner aux nouveaux employés des points à dépenser sur les avantages sociaux de l'entreprise dans le cadre de leur intégration peut simplifier une tâche manuelle et chronophage auparavant fastidieuse pour les administrateurs de programme.

Célébrations d'anniversaire

Chaque employé a un anniversaire et mérite d'être célébré. Utiliser les anniversaires comme moyen d'avoir un point de contact de reconnaissance avec chaque employé améliorera le moral et suscitera la confiance que l'organisation se soucie de chaque individu.

Anniversaires de travail

Les anniversaires de travail offrent une occasion significative de célébrer les employés et de les reconnaître simplement parce qu'ils sont ce qu'ils sont. Cela peut sembler cliché, mais c'est un produit de base des programmes de reconnaissance des employés depuis le début, et les organisations ont la possibilité de moderniser les offres traditionnelles en accordant des prix de service au-delà du cycle habituel de récompense tous les cinq ans.

Programmes des Fêtes

Célébrer les fêtes est un moyen facile de donner un coup de pouce à la reconnaissance de chaque employé. Ces célébrations sont une méthode intégrée pour rappeler aux employés qu'ils comptent pendant une période spéciale de l'année. Peu importe la fête que vous célébrez, il y en a une pour tout le monde.

Événements

La journée de reconnaissance des employés a lieu chaque année le premier vendredi de mars. Ne manquez pas cette occasion d'apprécier les employés pendant ce qui est sans doute la période la plus difficile de l'année — et celle où les employés sont le moins célébrés.

D'autres idées de programmes pourraient inclure la Semaine nationale des infirmières et infirmiers, la Semaine d'appréciation des enseignants et plus encore.

Ces programmes sont essentiels à la réussite de la reconnaissance et de l'engagement de vos employés, et tous peuvent être automatisés grâce à une plateforme comme Awardco, ce qui vous permet d'économiser du temps, de l'énergie et de l'argent.

Étude de cas - Paramount

Montant prépondérant économisé 52 jours du temps total annuel au cours de laquelle ils ont mis en œuvre Awardco pour les aider à mettre en œuvre leurs programmes de reconnaissance réguliers. Avant Awardco, leurs processus étaient manuels et fastidieux, et la perspective d'une fusion future est devenue encore plus intimidante lorsqu'ils ont réalisé le défi d'unir des équipes et des emplacements dispersés.

Awardco a changé le paysage pour Paramount, menant à une solution de reconnaissance simplifiée qui a rassemblé les équipes mieux que jamais auparavant et qui a permis à l'équipe des RH de gagner du temps et de l'argent.

« Je cherchais vraiment un programme convivial, rapide et facile à utiliser qui puisse s'étendre de différentes manières, et je l'ai trouvé avec Awardco. » - Shaye McCoy, analyste principale Total Rewards chez Paramount

Pratique exemplaire #3 : Envisager la reconnaissance ponctuelle

Reconnaître les personnes sur place pour leurs réalisations et leur excellent travail aide à bâtir une culture, à encourager le rendement et à stimuler les stratégies d'engagement.

Peer-to-peer

Les programmes de reconnaissance entre pairs améliorent le soutien et l'engagement de l'équipe en offrant aux collègues un moyen de participer à la reconnaissance de leurs coéquipiers. Ceux qui travaillent étroitement les uns avec les autres connaissent les réalisations et les sacrifices de leurs collègues et sont particulièrement bien placés pour fournir des commentaires réguliers.

Gardez à l'esprit que il n'est pas nécessaire que toutes les mesures de reconnaissance soient monétaires. En fait, l'impact de la reconnaissance sur le donneur et le receveur est le même si la reconnaissance est non monétaire ou monétaire. Le cerveau ne connaît pas la différence et répand de l'ocytocine malgré tout. Fournir une méthode simple permettant aux employés de se reconnaître mutuellement peut avoir des effets considérables.

Par exemple, considérez que la reconnaissance par les pairs et la rétroaction augmentent le rendement des employés de 14 %. Pourquoi ? Parce que les équipes travaillent souvent plus étroitement ensemble que les gestionnaires et les employés. Recevoir la reconnaissance d'un pair a donc un impact beaucoup plus immédiat.

Gestionnaire à pair

Les programmes de reconnaissance de gestionnaire à pair favorisent les valeurs de l'équipe et de l'entreprise et, peut-être plus que tout, offrent des occasions de leadership aux gestionnaires qui développent de solides relations avec leurs employés.

Dans une étude réalisée par Gallagher en 2023, seulement 1 gestionnaire sur cinq était considéré comme étant favorable, et les employés qui travaillent pour des gestionnaires qui ne le soutiennent pas sont beaucoup plus susceptibles d'être désengagés. Une reconnaissance régulière, opportune et authentique de la part d'un gestionnaire peut faire toute la différence.

Pratique exemplaire #4 : Créer des solutions de reconnaissance pour les employés à distance et sans bureau

Selon certaines estimations, plus de 70 % de la main-d'œuvre mondiale ne se trouve pas régulièrement à un bureau. Cela comprend le commerce de détail, les aliments et boissons, la fabrication, les travailleurs sur le terrain, les fournisseurs de soins de santé et plus encore. Avec autant d'employés qui ne sont pas à un bureau et souvent pas avec leurs équipes, quelle est la meilleure façon d'offrir des occasions de reconnaissance ?

Programmes de reconnaissance externe

Permettre à des parties externes de reconnaître les employés est un excellent moyen de créer une culture de reconnaissance, mais comment le faire au-delà d'une simple boîte de remerciement ? Il existe de nombreuses solutions créatives, mais il peut être difficile de recueillir et de diffuser ces commentaires et de faciliter la tâche des clients ou des patients.

Awardco's Reconnaissance externe cette fonction fournit la solution de pointe à ce défi. La reconnaissance externe donne aux organisations un contrôle sécurisé sur les reconnaissances provenant de l'extérieur et offre aux employés un moyen fantastique de vraiment voir l'impact qu'elles ont.

Comment fonctionne la reconnaissance externe ? Les organisations créent un code QR qui peut être placé n'importe où, d'une affiche de couloir à un insigne d'employé. Les clients, les clients, les patients et bien d'autres peuvent scanner ce code pour envoyer une reconnaissance à ceux qui les aident. Ces reconnaissances sont visibles sur le fil d'actualité de l'entreprise et aident à souligner l'excellent travail et à bâtir une culture.

Voici un exemple : Un professionnel de la santé a un code de reconnaissance externe sur son badge. Après avoir prodigué des soins exceptionnels, le patient peut scanner l'insigne à l'aide de son téléphone intelligent et laisser une reconnaissance à l'employé, en le remerciant de son aide. Cette reconnaissance passe par plusieurs processus d'approbation pour assurer la conformité HIPAA et d'autres mesures de sécurité et de confidentialité, y compris s'assurer qu'il n'y a pas de contenu inapproprié, puis la reconnaissance est publiée sur le fil de reconnaissance interne de l'organisation, permettant à chacun de voir et de célébrer l'excellent travail de son collègue.

C'est un exemple parmi tant d'autres. Des clients de secteurs allant de la vente au détail, des services, de l'alimentation et des boissons, des soins de santé et bien d'autres ont utilisé la reconnaissance externe pour améliorer leurs stratégies de reconnaissance et d'engagement.

Codes attribués™

Les codes de récompense sont un moyen supplémentaire d'offrir une reconnaissance hors ligne et sans bureau facilement et efficacement. Les organisations qui utilisent des AwardCodes créent des cartes personnalisées avec un code QR. Tout, de la conception, de la quantité et du message, peut être personnalisé pour s'assurer qu'il reflète la marque de n'importe quelle organisation.

Avec ces cartes en main, les gestionnaires peuvent reconnaître et récompenser n'importe quel employé n'importe où sur place. Par exemple : disons qu'un gestionnaire de construction est sur le chantier et voit un employé faire un excellent travail. Ils peuvent remettre un code de récompense à cet employé sur le moment et exprimer leur reconnaissance. L'employé peut ensuite scanner le code QR et être amené directement sur la plateforme de l'entreprise pour échanger ses points.

Les AwardCodes sont une solution simple et élégante à la reconnaissance sans bureau.

Pratique exemplaire #5 : Mettre en œuvre des programmes incitatifs

Les programmes incitatifs peuvent avoir une connotation quelque peu négative, presque comme s'ils incitaient les gens à faire quelque chose qu'ils ne veulent pas faire. Bien que les programmes incitatifs aient effectivement un comportement moteur, ils n'ont pas besoin d'être néfastes.

Les programmes incitatifs qui sont motivés par la reconnaissance peuvent comprendre de nombreux types différents. Des incitatifs à la vente pour les quotas aux spffs et aux primes, les programmes de reconnaissance des incitatifs jouent un rôle essentiel dans le comportement stimulant et l'amélioration de l'engagement.

Incitatifs à la vente

Les programmes d'encouragement à la vente ont un impact parce qu'ils motivent et engagent les équipes et les employés individuels. Cependant, le suivi des dépenses et la gestion des budgets globaux de tels programmes peuvent être extrêmement difficiles, surtout s'il existe plusieurs centres de coûts à l'échelle de l'organisation.

Il est impératif de simplifier et améliorer les mesures incitatives en les regroupant sous un même toit ; simplifier les approbations et suivre les dépenses. Les organisations qui le font verront un avantage immédiat pour leurs économies de temps et d'argent.

Étude de cas - Aptive

Aptive Environmental possède plusieurs centres de vente aux États-Unis et, avant d'utiliser Awardco, chaque équipe utilisait une méthode différente de suivi des incitatifs. Les gestionnaires avaient chacun un budget et l'utilisaient pour n'importe quoi, des piles de cartes-cadeaux aux grandes fêtes. Le budget des incitatifs et des récompenses d'Aptive était difficile à suivre et à gérer, et les coûts étaient énormes.

En mettant en œuvre Awardco, Aptive Environmental a atteint Contrôle budgétaire et visibilité à 100 % et empêché de dépasser le budget à partir de ce moment. Chaque équipe dispose désormais d'un budget alloué, et la plateforme Awardco suit automatiquement les dépenses et les remboursements. De plus, comme aucun argent n'est dépensé jusqu'au remboursement, Aptive a également supprimé toute rupture dans ses programmes de récompenses en utilisant Awardco.

Programmes de sécurité

Établir des programmes de sécurité et encourager les employés à participer est un moyen facile d'assurer la conformité et la sécurité sur le chantier. De nombreuses organisations ont besoin d'employés pour participer aux programmes de sécurité, mais bon nombre d'entre elles ont de la difficulté à obtenir des employés qu'ils le fassent en temps opportun.

Pour assurer une participation active et faire économiser du temps et de l'argent à l'organisation, encourager la participation aux programmes de sécurité augmente la conformité, fait gagner du temps à l'administration et au suivi, et incite les employés à adhérer davantage aux initiatives de sécurité.

Étude de cas - Southwest Gas

Southwest Gas se consacre à renforcer sa culture de sécurité pour chaque employé, tant au bureau que sur le terrain. Avec une importante main-d'œuvre mobile et éloignée, Southwest Gas a souvent eu du mal à bâtir la culture de la sécurité dont elle est fière.

À l'aide d'Awardco, Southwest Gas a créé un programme personnalisé et complet de reconnaissance de la sécurité qui a augmenté la participation, permis aux administrateurs de surveiller la conformité et donné l'occasion de récompenser les employés, le tout sur une seule plateforme.

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« Notre entreprise est très axée sur la culture de la sécurité, et Awardco nous offre un moyen de reconnaître l'impact de nos employés sur cette culture. » - Reuben White, directeur de la santé et de la sécurité au travail

Programmes axés sur la valeur

Encourager les employés à incarner les valeurs de l'entreprise est une perspective difficile dans les meilleurs moments. La plupart des organisations créent un énoncé de mission, le lient aux valeurs qu'elles aimeraient voir leurs employés exposer, et s'en tiennent à cela. Cela crée une culture où les valeurs ne sont pas au premier plan pour les employés, ce qui conduit à un niveau de dissonance entre ce que les dirigeants attendent et ce que les employés comprennent.

Il est facile d'encourager les comportements qui incarnent les valeurs de l'entreprise grâce à des programmes de reconnaissance stratégique qui encouragent et récompensent ces valeurs. Les employés ont alors une compréhension claire et un renforcement des comportements que leur organisation valorise et peuvent travailler à les incarner.

Pratique exemplaire #6 : Mettre l'accent sur le mieux-être et le bien-être

Important à tout moment et pas seulement en cas de crise, le bien-être et le bien-être des employés améliorent la culture d'entreprise, la productivité et peuvent même réduire les primes d'assurance globales. Mais comment mettez-vous en œuvre de meilleurs programmes de mieux-être ?

Comptes de dépenses liées au mode de vie

Un compte de dépenses liées au mode de vie (LSA) est un programme de mieux-être qui permet aux organisations d'offrir un avantages en matière de bien-être pour soutenir les employés dans les initiatives de mieux-être de leur choix. Pensez-y comme un AHV, sauf que les employés peuvent dépenser leurs fonds pour une plus grande variété de choses pour améliorer leur bien-être personnel.

Les LSA sont souvent négligées parce qu'elles peuvent être difficiles à suivre et à gérer. Avec la plateforme Awardco, les organisations peuvent créer des programmes de reconnaissance et de récompenses personnalisés qui permettent aux administrateurs de personnaliser les catalogues de récompenses et les montants de points. Cette personnalisation permet de restreindre le montant qui peut être dépensé et sur quoi, éliminant ainsi le besoin de remboursements fastidieux ou de surveillance d'une LSA.

De nombreux clients d'Awardco ont mis en œuvre ce type de LSA dans leurs organisations, offrant un avantage supplémentaire en matière de bien-être qui est unique dans tous les secteurs. En effet, les organisations qui ont des programmes de bien-être efficaces constatent généralement une réduction de 19 % de l'absentéisme et une diminution de 63 % du roulement du personnel.

Programmes d'encouragement au mieux-être

Il est de plus en plus important pour de nombreux dirigeants d'encourager le mieux-être. Cela améliore le moral, la productivité et peut même réduire les coûts des primes d'assurance au fil du temps. Des choses comme les concours de pas, les abonnements à des gymnases, les visites de santé mentale, les massages en bureau et bien plus encore sont la façon dont les organisations encouragent actuellement le mieux-être.

Et si c'était encore mieux ??

Considérez le pouvoir d'unifier une application dédiée au mieux-être avec vos programmes de reconnaissance et de récompenses. Offrir aux employés un endroit où ils peuvent participer à des activités de mieux-être, à des séances d'entraînement guidées, à l'établissement d'objectifs et plus encore — et ensuite les récompenser à l'aide de vos programmes de reconnaissance et de récompenses existants — est un moyen extrêmement puissant de créer des programmes de mieux-être de calibre mondial qui sont intégrés à votre culture.

Étude de cas - Sworkit

Le partenariat d'Awardco avec Sworkit, un chef de file de l'industrie du mieux-être et du bien-être, permet à n'importe quelle organisation de faire exactement cela. L'application Sworkit met l'accent sur la forme physique, la pleine conscience, la prévention des maladies, la nutrition et tout ce dont tout employé a besoin pour améliorer son bien-être et son bien-être.

En utilisant Sworkit et en récompensant les employés pour leur participation et leur réalisation d'objectifs par le biais d'Awardco, les entreprises ont constaté une participation accrue aux programmes de mieux-être, un meilleur moral et une meilleure santé des employés dans tous les domaines.

L'élément essentiel de toute stratégie de RH

La reconnaissance des employés est essentielle à la création d'une main-d'œuvre résiliente et productive, et les organisations qui y investissent voient des améliorations mesurables dans tous les domaines. La reconnaissance transforme la façon dont les employés perçoivent leur travail et perçoivent leurs contributions, et améliore l'engagement des employés mieux que toute autre stratégie.

Quel que soit l'état de vos efforts de reconnaissance et d'engagement, vous avez eu une occasion unique de les améliorer et de les rendre plus percutants. Toute mesure que vous prendrez qui vous fera avancer sera un avantage, et nous sommes convaincus que vous réussirez grâce aux meilleures pratiques ci-dessus.

Prêt à commencer à créer une main-d'œuvre plus engagée grâce à une reconnaissance simple, efficace et gratifiante des employés ?

Contactez-nous dès aujourd'hui pour en savoir plus sur la façon dont Awardco peut soutenir vos initiatives de reconnaissance grâce à des solutions de programme de reconnaissance évolutives et personnalisables conçues pour répondre aux besoins uniques de votre organisation, le tout jumelé au plus grand réseau de récompenses au monde.

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