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Découvrez le nouveau rapport sur l'état de la reconnaissance en 2026.

 

Automatisation du parcours des employés

Reconnaissance et récompenses pour à chaque étape du voyage

Établir une culture en accordant une reconnaissance uniforme tout au long du parcours de chaque employé.

Caractéristiques du parcours des employés

Soutien significatif dès le premier jour

Premier jour ou 10e anniversaire, montrez votre appréciation à chaque employé facilement et efficacement grâce à de puissantes automatisations.

Intégration

Faites une première impression qui dure.

Sacs-cadeaux personnalisés pour les nouveaux employés
Allocation de bureau à domicile pour les employés à distance
Plans robustes et automatisés de 30, 60 ou 90 jours pour tous les employés
Voici du texte à l'intérieur d'un bloc div.

Engagement continu

Garder les employés heureux et satisfaits sur le long terme.

Reconnaître sur place pour transmettre continuellement de la valeur et du soutien
Célébrer les jalons des employés, les événements de la vie et les jours fériés
Ajouter des incitatifs au mieux-être pour soutenir le bien-être des employés
Voici du texte à l'intérieur d'un bloc div.

Rendement et perfectionnement

favoriser la croissance et l'apprentissage des employés.

Encourager les cours et les activités de perfectionnement professionnel
Récompensez les personnes les plus performantes de manière significative
Mettre en valeur les employés qui excellent
Voici du texte à l'intérieur d'un bloc div.

Offboarding

Laissez une impression durable à ceux qui passent à autre chose.

Envoyer des cadeaux d'offboarding comme dernière pièce
Créer un MemoryBook® et inviter d'autres personnes à participer
Donnez un dernier hurra et récompensez des points lors d'un dernier appel
Voici du texte à l'intérieur d'un bloc div.

retour sur reconnaissance

Reconnaissance uniforme des une plus grande rétention

Le mandat moyen des employés est de 3,9 ans. Augmentez l'engagement grâce à la reconnaissance et donnez à vos employés plus de raisons de rester dans les parures.

69
%
des employés sont plus susceptibles de rester si l'entreprise dispose d'une structure d'intégration solide
50
%
plus de productivité pour les nouveaux employés au cours de leurs six premiers mois s'ils se sentent accueillis et soutenus
54
%
augmentation de l'engagement des employés dans les organisations grâce à une intégration efficace

témoignages

Découvrez comment les équipes réussir avec Awardco

Crumbl
Le produit que nous proposons est très amusant, mais ce n'est pas facile de faire ce que nous faisons chaque semaine. Les gens travaillent très, très fort, et s'ils se sentent comme un simple rouage dans la machine, cela peut devenir décourageant très rapidement. Prendre ce temps supplémentaire pour montrer de l'appréciation pour les efforts exceptionnels est vraiment important et renforce les bonnes relations.
Alejandra Caceres
Vice-président principal du marketing
ClickUp
Chez ClickUp, nous aimons reconnaître les employés à l'occasion de leurs anniversaires de travail. Awardco rend cela infiniment plus facile en automatisant le processus. Désormais, les employés reçoivent un courriel en temps opportun le jour de leur anniversaire ainsi qu'un petit cadeau. C'est juste une petite façon d'exprimer notre gratitude et maintenant nous sommes en mesure de le faire sans aucun travail manuel de notre côté.
Deanna Tindell
People Operations Specialist
Children's Nebraska
Les gens sont occupés. C'est difficile. Nous avons les volumes les plus élevés que nous ayons jamais eus avec des patients. Mais quand les gens prennent le temps de se célébrer les uns les autres, alors nous pouvons vraiment voir cet espoir et cette bonté au-delà de cela. Donc je pense vraiment que la raison pour laquelle nous réussissons, c'est parce que notre équipe se soucie les unes des autres, et qu'elle prend le temps de se reconnaître.
Madeline Quinn
Employee Experience Manager
Hertz
J'aimerais que les autres regardent Hertz et disent « ils font quelque chose de bien ». Ils écoutent les employés, prennent en compte ces commentaires et continuent de tirer parti de leurs programmes de reconnaissance. Juste pour leur faire savoir que cela fait partie de notre culture et qu'il ne s'agit pas simplement d'une plateforme.
Jessica Mollica
Vice-président, secteur des ressources humaines
Lockton
Nous avons choisi Awardco à l'issue d'un examen par groupe de discussion. C'était indéniable à l'unanimité. Tout le monde a aimé à quel point Awardco était propre, facile et intuitif, en particulier le « Qui voulez-vous reconnaître ? » Invite dès que vous vous connectez.
Selia Wood
VP, Talent et Engagement
PMG
Les entreprises qui investissent dans la reconnaissance sont perçues comme étant centrées sur les personnes. Lorsque les gens se sentent appréciés pour leurs contributions et sont vraiment engagés, ils sont plus innovateurs, plus créatifs et plus disposés à penser au-delà du statu quo. Cela augmente le travail, favorise de meilleurs résultats commerciaux et peut favoriser des relations plus étroites avec les clients.
Monica Gunderson
Responsable de la gestion des talents
Crumbl
Pour la plupart des entreprises, la raison d'être, la mission et les valeurs peuvent sembler n'être que des mots sur papier. C'est pourquoi Awardco a tant retenu notre attention. L'entreprise nous offre une façon authentique de donner vie à nos valeurs. Chaque fois que quelqu'un reconnaît un collègue, notre raison d'être et nos valeurs sont bien présentes, montrant concrètement ce qu'elles représentent au quotidien.
Josh Olofson
Vice-président, Expérience employé
Americare Senior Living
Grâce à Christi et au Centre d'excellence Awardco, nous avons maintenant un partenaire de réflexion solide qui partage des stratégies nouvelles et différentes pour nous aider à améliorer davantage l'expérience de reconnaissance Americare. Nous avons testé le marché, et cette consultation collaborative et la résolution créative de problèmes par des praticiens de la reconnaissance différencient Awardco. Dans la pratique, nous avons acquis la confiance que nous avons des partenaires d'affaires qui sont sincèrement investis pour nous aider à passer d'un avantage à un puissant moteur stratégique ayant un impact tangible.
Sarah Mazzocco
Dirigeant principal des ressources humaines
 
 

Mettre l'accent sur le voyage, et non sur la destination

Soutenir les employés dès le premier jour et ils réagiront avec plus d'engagement, de loyauté et de rendement.