La reconnaissance est vraiment la pierre angulaire de la culture de PMG, car elle alimente l'engagement, renforce les relations et renforce les comportements qui sont à la base de notre succès. Il vous permet de reconnaître immédiatement les grandes et petites victoires là où l'impact se fait immédiatement sentir.

Awardco n'est pas seulement un outil de reconnaissance, c'est une solution d'atténuation des risques. Nos équipes de fiscalité et de paie adorent le fait que nous puissions maintenant suivre et déclarer avec précision les dons, avec une conformité IRS appropriée.

Lorsque j'ai présenté Awardco à notre équipe de direction, j'ai partagé le risque de perdre le lien à mesure que nous grandissons. Je l'ai formulé comme un besoin stratégique. Leur réponse ? « Arrête de parler. Fais le.

Ce que j'aime le plus, c'est l'aspect reportage. C'est quelque chose qui renforce l'impact d'Awardco, et cela montre que le travail que nous faisons porte ses fruits.

Lorsque nous avons unifié nos programmes de reconnaissance, nous avons constaté une forte corrélation entre la reconnaissance et l'engagement des employés. Les équipes dirigées par des gestionnaires qui reconnaissaient constamment leurs employés étaient les plus engagées.

Awardco est la plateforme idéale pour notre programme de reconnaissance des employés. Il soutient la culture et la communauté uniques de nos employés.

Awardco est un excellent partenaire d'affaires pour nous... Ils sont vraiment arrivés, ont appris notre culture avant de dire que nous étions la bonne personne, et je leur ai accordé beaucoup de crédit pour cela.

Avant Awardco, le processus de reconnaissance était manuel et chronophage. Tout s'est fait au moyen de courriels et de feuilles de calcul, avec livraison physique de plaques et de cadeaux. Des jalons importants ont parfois été manqués, malgré nos meilleures intentions.