Comment pouvons-nous mieux reconnaître nos associés au jour le jour ? L'une des questions de notre sondage sur l'engagement est : « Au cours des sept derniers jours, avez-vous été reconnu pour avoir fait du bon travail ? Awardco nous permet vraiment de le faire et de faire un meilleur travail à cet égard.

Des personnes talentueuses, motivées et compétitives sont simplement attirées par cette marque. Les humains sont très semblables. Ils veulent être vus. Ils veulent être reconnus. Ils veulent être valorisés.

Le programme High Flyer a fait une différence importante dans la façon dont nos équipes fonctionnent et travaillent ensemble. L'un de mes quarts de travail a remporté le prix à deux reprises cette année, et vous pouvez voir la motivation et la fierté reflétées dans leurs comportements quotidiens.

[Awardco] était quelque chose de facile à utiliser. Je savais que la première priorité des fournisseurs de soins de santé était leur patient, alors comment pouvons-nous rendre les choses si faciles pour qu'ils puissent participer tout en s'assurant qu'ils prennent toujours soin du patient ?

Quand j'ai personnellement reçu un High Flyer, c'était incroyable. Savoir que mes efforts ont été appréciés, surtout par la haute direction, signifiait beaucoup.

Nous cherchions une solution qui récompense les gens dans leur propre monnaie, et Awardco livre !

Lorsque je me suis joint à Lockton, nous n'avions pas de plateforme de reconnaissance. C'est la première chose que j'ai réclamée, parce que j'ai vu de mes propres yeux à quel point c'est important. Les gens veulent se sentir vus et validés.

Les collègues doivent choisir une valeur dans The Collaborative Way lorsqu'ils reconnaissent, faisant de notre reconnaissance une preuve quotidienne de l'importance de nos valeurs. C'est un endroit extrêmement positif. Les dirigeants en prennent vraiment note : ils veulent voir leurs équipes en tête du classement des adoptions parce qu'ils connaissent l'impact de nos valeurs sur le rendement et la rétention des employés.