Notre objectif principal était de déplacer les plates-formes et de ne pas perdre de traction parce que l'utilisation de la plateforme était si importante pour nous. Et nous avons été en mesure de le faire. Nous avons réussi à atteindre cet objectif et nous l'avons dépassé.

Il y a beaucoup de recherches qui montrent l'effet cumulatif de la façon dont, lorsque d'autres personnes peuvent voir la reconnaissance, cela crée cet effet boule de neige. Et donc cela permet aux gens de mieux travailler ensemble. Ils se sentent davantage comme faisant partie de l'équipe.

Tout le monde chez 4Refuel comprend comment ils font une différence. Que vous soyez sur un site client ou que vous soutiez depuis le bureau, vous apportez de la valeur chaque jour.

Awardco a facilité la vie des employés. Travailler à l'extérieur dans les éléments avec les clients peut être difficile, mais être reconnu, vu, entendu et valorisé facilite la tâche.

Nous avons consacré beaucoup de ressources et nous nous sommes concentrés sur l'engagement des associés ainsi que sur le moral et le mieux-être en général. Grâce aux initiatives que nous avons lancées cette année, nous avons réalisé une réduction de 8,2 % de notre taux de roulement.

Awardco nous a certainement aidés à améliorer encore davantage la reconnaissance. Reconnaître quelqu'un avec qui vous travaillez, même si vous ne le voyez pas tous les jours, a été stimulant.

C'est assurément beaucoup plus simple, car vous n'avez pas à transporter votre cadeau avec vous pendant tout le match ni à faire un déplacement spécial pour aller le chercher. Vous commandez simplement votre prix et il vous est livré par la poste.

La reconnaissance est vraiment la pierre angulaire de la culture de PMG, car elle alimente l'engagement, renforce les relations et renforce les comportements qui sont à la base de notre succès. Il vous permet de reconnaître immédiatement les grandes et petites victoires là où l'impact se fait immédiatement sentir.