Les paramètres parlaient d'eux-mêmes : plus de quatre-vingts pour cent d'utilisation et plus de huit mille reconnaissances. C'est excitant de voir des gens utiliser le programme et y trouver une réelle valeur.

Lorsque vous avez des employés qui travaillent fort à domicile pour jongler avec leurs responsabilités familiales, tout en étant physiquement séparés de leur équipe, un simple message d'anniversaire et un cadeau qu'ils peuvent choisir créent un point de contact significatif et leur permettent de prendre un moment pour eux-mêmes.

Nous avons donné à nos employés quelque chose qu'ils n'avaient jamais eu auparavant : le pouvoir de choisir leurs propres récompenses. Et si cela ne suffisait pas, nous économisons de l'argent parce que les produits ne sont pas balisés ! Awardco a véritablement fait entrer nos programmes de reconnaissance dans le 21e siècle.

Ce que j'aime le plus, c'est l'aspect reportage. C'est quelque chose qui renforce l'impact d'Awardco, et cela montre que le travail que nous faisons porte ses fruits.

Nous apprécions l'interface conviviale et les nombreuses fonctionnalités de la plateforme, qui nous ont permis de mieux reconnaître les membres de l'équipe et de mieux soutenir les utilisateurs finaux.

Reconnaître les membres de votre équipe... c'est une excellente façon de renforcer le moral. Pour amener les membres de l'équipe à faire ce camion supplémentaire. Il y a un dicton, prenez soin des gens et ils prendront soin de vous. Et en prenant soin de vous, c'est s'assurer que chaque camion est remis à temps et que chaque palette est transmise dans l'entrepôt.

Au-delà des anniversaires de naissance et de service, Awardco nous offre une façon significative de reconnaître nos valeurs, ce qui est honnêtement ma partie préférée du programme. Chaque entreprise a des valeurs et un énoncé de mission, mais elles peuvent être faciles à oublier au quotidien. Awardco nous aide à garder nos valeurs à l'esprit en les liant directement à la reconnaissance.

Nous avons un programme de reconnaissance sur place où les dirigeants peuvent immédiatement reconnaître un CRP pour avoir démontré un comportement sécuritaire. Cette reconnaissance est visible dans l'ensemble de l'organisation, ce qui motive les autres à faire de même. Au lieu de nous concentrer sur ce qui a mal tourné, nous avons modifié notre culture pour mettre en lumière ce qui est bien fait — et cela a encouragé tout le monde à suivre cette voie.