Reconnaître les équipes en contact avec les clients

Améliorer la construction service à la clientèle par reconnaissance

Les employés heureux créent des clients satisfaits, et une reconnaissance efficace crée des employés heureux.

Fonctionnalités pour les équipes en contact avec les clients

Reconnaître les personnes qui suscisent la joie des clients

89 % des entreprises ayant un fort engagement des employés déclarent une meilleure satisfaction de la clientèle. C'est aussi simple que ça.

Reconnaissance externe

Le fait que les clients reconnaissent les employés crée une meilleure culture.

Les clients scannent un code QR, tapent un cri et envoient
L'appréciation en temps réel des clients renforce le bon travail
Les employés voient leur impact et sont motivés à en faire plus
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Reconnaissance entre pairs

Permettre aux employés de se reconnaître rapidement et facilement.

Renforcez les bonnes vibes avec des cris et des félicitations
Ajoutez des points qui peuvent être dépensés pour des millions de récompenses
Stimuler le travail d'équipe et la collaboration
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Encourager le comportement

Augmentez la productivité, le rendement, les ventes, l'apprentissage et plus encore.

Créer des compétitions avec des tableaux de classement et des points
Favoriser l'apprentissage en récompensant l'achèvement des cours
Augmentez la productivité, favorisez le bien-être ou encouragez la conformité
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Motiver la rétroaction

Encourager la participation et récompenser les bons commentaires.

Intégration aux sondages de rétroaction existants sur le soutien à la clientèle
Attribuer des points pour la participation
Effectuer le suivi de la participation dans un seul emplacement unifié
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Reconnaître les clients

Récompenses pour vos clients et vos fans afin de les fidéliser.

Créer des catalogues personnalisés pour que les clients ou les fans puissent sélectionner des cadeaux
Envoyer des colis pour reconnaître les clients fidèles
Indemniser les bénévoles, les donateurs et les autres mécènes
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retour sur reconnaissance

Une plus grande fidélisation de la clientèle commence par une meilleure expérience de l'employé

Plus de la moitié des clients partent après une mauvaise expérience. Les récompenses et la reconnaissance des employés créent une viviance positive pour les employés et les clients, stimulant l'engagement et la fidélité.

39
%
amélioration de l'engagement des employés grâce à la reconnaissance.
48
%
des taux d'épuisement professionnel moins élevés grâce à des programmes de reconnaissance efficaces.
31
%
réduction du roulement du personnel et reconnaissance gratifiante des employés.

témoignages

Découvrez comment les équipes réussir avec Awardco

4Refuel
Grâce à nos téléphones professionnels, nous recevons un e-mail lorsque nous avons gagné des points, puis nous pouvons nous connecter pour voir notre total, explorer les options de récompenses et décider comment nous voulons les utiliser. Cela reste une priorité tout au long de la journée, que nous conduisions ou que nous travaillions sur les sites des clients.
Christopher Whilsmith
Professionnel certifié en ravitaillement
Primordial
Je cherchais vraiment un programme convivial, rapide et facile à utiliser qui peut s'étendre de différentes façons, et je l'ai trouvé avec Awardco.
Shaye McCoy
Gestionnaire, Expérience Global Total Rewards
Lockton
Vous ressentez le même sentiment lorsque vous êtes reconnu que lorsque vous reconnaissez quelqu'un d'autre. Awardco vous donne cette plateforme et vous permet de ressentir facilement ces sentiments. J'adore voir mon équipe être reconnue ou mes leaders reconnaître les équipes.
Tissa Penny
Responsable de l'engagement et des événements, lauréat Rockstar de reconnaissance 2025
Hertz
Nous pensons beaucoup à nos employés de première ligne. Ce sont eux qui font de nous ce que nous sommes et qui animent notre entreprise, et nous voulions nous assurer qu'ils savent que nous les apprécions. C'est ce que fait Awardco.
Annasuela Fritz
Gestionnaire des projets RH et de la reconnaissance
PMG
Awardco nous permet de célébrer non seulement les grandes victoires, mais aussi les petits moments qui font une différence chaque jour.
Acheteurs de Pam
Responsable de la culture
Université de la vallée de l'Utah
Nous n'avons plus besoin de rassembler des feuilles de calcul... nous pouvons voir tout l'écosystème. Awardco contribue à amplifier les efforts que nous déployons déjà et à les rendre plus visibles.
Maddie Bagley
Spécialiste de l'appréciation, Personnes et culture
Résidences pour aînés Americare
Il existe de nombreuses façons de définir la culture d'Americare, mais à sa base, elle a toujours été une question de reconnaissance, de reconnaissance pour nos employés et les uns pour les autres. Nous avons intégré cela dans un grand nombre de nos programmes et systèmes.
Pat Cokingtin
Vice-président principal des ventes et du marketing
Hunt Brothers Pizza
Nous avons donné à nos employés quelque chose qu'ils n'avaient jamais eu auparavant : le pouvoir de choisir leurs propres récompenses. Et si cela ne suffisait pas, nous économisons de l'argent parce que les produits ne sont pas balisés ! Awardco a véritablement fait entrer nos programmes de reconnaissance dans le 21e siècle.
Jeff Jensen
Directeur des RH
 
 

FAQ

Foire aux questions

Les expériences destinées aux clients et aux employés peuvent-elles fonctionner sur la même plateforme?
 

Awardco peut prendre en charge la reconnaissance interne des employés ainsi que la reconnaissance axée sur la clientèle; la structure du locataire, les groupes d'utilisateurs, l'image de marque, les intégrations, les autorisations et les conditions commerciales peuvent varier.

Certaines organisations peuvent utiliser des expériences ou des configurations de programme distinctes pour leurs clients et leurs employés. D'autres peuvent relier les programmes par une administration, des rapports, des flux de travail de reconnaissance ou des récompenses partagés, lorsque cela est possible. Il ne faut pas présumer que les utilisateurs clients et les utilisateurs employés disposent du même accès, de la même authentification, des mêmes autorisations ou de la même expérience de catalogue.

Confirmez les populations visées, les limites des données, les rôles des administrateurs, l'image de marque, les intégrations et le modèle de déploiement avant de définir la configuration comme étant une plateforme partagée ou des plateformes distinctes.

Awardco peut-elle reconnaître les employés en contact avec la clientèle ainsi que ceux travaillant dans l'ombre?
 

Oui. Les organisations peuvent utiliser les commentaires des clients pour reconnaître les employés en contact avec la clientèle, tout en offrant des programmes internes aux équipes dont les contributions sont moins visibles, comme les opérations, l'ingénierie, les finances, la logistique, l'implantation ou le soutien.

Une stratégie de reconnaissance équilibrée peut combiner la reconnaissance externe avec des programmes de reconnaissance entre pairs, de gestionnaire à employé, des mises en candidature, des prix de service, l'intégration et d'autres programmes internes. Les organisations peuvent utiliser des règles basées sur l'admissibilité, le programme, le lieu, le service ou le rôle pour s'assurer que les bons employés voient et participent à chaque expérience.

La combinaison de programmes et les paramètres de visibilité doivent être conçus de manière à éviter que la reconnaissance ne dépende uniquement de l'accès aux clients ou du volume de clientèle.

Comment Awardco rejoint-elle les employés en contact avec la clientèle et le personnel de première ligne?
 

Les employés en contact avec la clientèle et le personnel de première ligne peuvent accéder à la reconnaissance via des expériences mobiles, des notifications poussées, des SMS ou d'autres communications configurées, des codes QR, des AwardCodes™ ou d'autres flux de travail conçus pour ceux qui ne travaillent pas régulièrement à un bureau.

Les organisations peuvent également offrir des moyens physiques ou numériques permettant aux gestionnaires, aux dirigeants, aux clients ou aux collègues d'initier la reconnaissance là où les employés travaillent. L'objectif est de rendre la reconnaissance visible et pratique sans que chaque employé ait besoin d'un ordinateur de bureau ou d'une adresse courriel professionnelle.

Les canaux disponibles, les exigences d'identification, les notifications, le soutien linguistique et les expériences sur appareil varient selon le produit, le pays, la configuration et la politique organisationnelle.

Les organisations peuvent-elles prendre en charge plusieurs emplacements, services, marques ou groupes d'employés?
 

Les organisations peuvent structurer leurs programmes destinés à la clientèle en fonction de leur modèle opérationnel, notamment par emplacement, service, hôpital, succursale, propriété, unité d'affaires, marque ou groupe d'employés.

Selon la configuration, une organisation peut utiliser des programmes distincts, des expériences de marque, des règles propres à un emplacement, des circuits d'approbation spécifiques ou des méthodes d'accès partagées. Certaines organisations peuvent également privilégier un point d'entrée unique pour la reconnaissance, tout en acheminant les soumissions vers l'employé, le gestionnaire ou l'emplacement approprié en fonction des renseignements recueillis.

Le nombre exact de programmes, de codes QR, de liens, de champs, d'emplacements et de règles d'acheminement dépend de la configuration et de l'entente avec Awardco. Confirmez la structure prévue avant de garantir qu'un seul lien ou code peut répondre à tous les cas d'utilisation.

Comment Awardco peut-il soutenir les organisations et les employés en contact avec la clientèle?
 

Awardco peut soutenir les organisations dont le personnel est en contact avec la clientèle, notamment dans les secteurs de la santé, de l'hôtellerie, du commerce de détail, des services financiers, de l'éducation, des services sur le terrain, du soutien à la clientèle et d'autres environnements de service.

Les organisations peuvent utiliser Awardco pour reconnaître les employés en contact avec la clientèle pour leur service, leur attention, leur réactivité, leur expertise, leur capacité à résoudre des problèmes et d'autres comportements qui contribuent à une expérience client positive. Les programmes peuvent également soutenir les employés qui travaillent dans l'ombre; la reconnaissance ne se limite donc pas aux personnes que les clients voient le plus souvent.

Selon les besoins de l'organisation, Awardco peut prendre en charge la reconnaissance interne des employés, la reconnaissance externe provenant de clients ou d'autres personnes à l'extérieur de l'organisation, les récompenses et les flux de travail liés aux programmes pour les employés. La configuration appropriée doit être définie lors de la conception de la solution.

fidéliser les clients, améliorer l'expérience des employés

Des employés satisfaits mènent à des clients satisfaits, ce qui mène à de meilleurs résultats et à un retour sur investissement impressionnant. Voyez comment la reconnaissance peut alimenter le cycle.