Quelles sont les pratiques exemplaires pour créer une culture de travail à distance ?
Pour créer une culture positive du travail à distance, les entreprises devraient donner la priorité à la communication, à la collaboration et au soutien. Il s'agit notamment d'établir des vérifications régulières, de créer des occasions virtuelles de renforcement d'équipe et de socialisation, et de fournir des ressources et des outils pour aider les employés distants à rester productifs et engagés. Chez Awardco, nous vous recommandons d'intégrer la culture du travail à distance dans votre programme de reconnaissance en offrant des récompenses virtuelles et des occasions de reconnaissance, telles que des cartes électroniques personnalisées, des courriels numériques et des événements en ligne. En adoptant la culture du travail à distance et en l'intégrant à votre programme de reconnaissance, vous pouvez créer une main-d'œuvre à distance plus efficace et plus engagée.