Le changement n'est jamais facile, mais avec le bon cadre, c'est beaucoup plus efficace. Au cours de cette séance pratique, nous explorerons comment appliquer le modèle de changement Beckhard-Harris aux stratégies de reconnaissance tout au long du parcours des employés. De l'intégration à la retraite, nous traiterons des moyens pratiques pour évaluer ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et comment aller de l'avant avec un but précis.

Joignez-vous aux experts Katie Bundy et Janel Field pour un atelier rapide sur la conception de programmes de reconnaissance qui stimulent réellement le changement. Vous apprendrez à découvrir l'insatisfaction, à aligner les équipes autour d'une vision claire et à créer un élan grâce à une reconnaissance évolutive et significative, peu importe où vos employés travaillent.

Ce que vous apprendrez

• Comment appliquer un modèle éprouvé de gestion du changement à votre stratégie de reconnaissance
• Les points de contact essentiels qui façonnent l'expérience des employés tout au long du parcours
• Étapes pratiques pour transformer les idées de reconnaissance en actions, même avec des contraintes
• Exemples concrets de dépassement de la résistance et de ralliement de votre organisation autour de la reconnaissance
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Principaux points à retenir

• Un cadre pour évaluer vos programmes actuels et cerner les lacunes
• Des idées nouvelles pour réinventer la reconnaissance à travers cinq étapes clés pour les employés
• Façons d'anticiper (et de surmonter) les obstacles qui ralentissent le changement
• Outils pour cartographier vos premières étapes et maintenir l'élan
• Une croyance renouvelée en la reconnaissance comme levier pour les personnes, la culture et les résultats