Webinar
L'IA seule ne transformera pas votre main-d'œuvre. Vos employés, oui.
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Détails du webinaire
L'IA seule ne transformera pas votre main-d'œuvre. Vos employés, oui.
L'adoption de l'IA au travail a doublé en seulement deux ans, et tous les dirigeants s'empressent de préparer leurs équipes à ce qui attend. Mais la technologie ne transforme pas les organisations : ce sont les gens. Lors de cette séance, Chantale Callingham, vice-présidente principale du succès client mondial et des opérations EMEA chez Awardco, démontre que la reconnaissance des employés n'est pas un « luxe » qui rivalise avec l'IA et la transformation, mais bien l'infrastructure qui assure le succès de ces initiatives.
En vous appuyant sur de nouvelles recherches du Awardco Center of Excellence et sur des résultats concrets, vous apprendrez comment la reconnaissance renforce les nouveaux comportements, réduit l'incertitude, prévient l'érosion culturelle et maintient le sentiment d'utilité alors que tout change autour de vous. Si vous gérez l'adoption de l'IA, une restructuration ou une refonte organisationnelle, cette séance vous permettra de voir la reconnaissance comme l'un de vos leviers de changement les plus concrets.
Points clés :
- Toute transformation est une initiative de changement de comportement — les organisations se transforment parce que les gens apprennent, expérimentent, s'adaptent et collaborent différemment, et non parce que la technologie change.
- La reconnaissance est un moyen évolutif de renforcer les comportements souhaités, offrant aux employés une vision claire de ce que signifie réussir dans l'organisation de demain.
- En période d'incertitude, les employés ont besoin de preuves, pas seulement de communication — la reconnaissance confirme que leur travail compte toujours et renforce leur confiance.
- La reconnaissance prévient l'« érosion culturelle » et préserve l'identité lors des restructurations, en rendant les valeurs communes visibles par des exemples concrets au quotidien.
- La reconnaissance génère des résultats mesurables — les employés sont 2,3 fois plus susceptibles d'être engagés et 1,7 fois plus susceptibles de rester, comme le prouvent Alera Group, Paramount, Crumbl et Lineage.
Détails de l'événement
L'IA seule ne transformera pas votre main-d'œuvre. Vos employés, oui.
L'adoption de l'IA au travail a doublé en seulement deux ans, et tous les dirigeants s'empressent de préparer leurs équipes à ce qui attend. Mais la technologie ne transforme pas les organisations : ce sont les gens. Lors de cette séance, Chantale Callingham, vice-présidente principale du succès client mondial et des opérations EMEA chez Awardco, démontre que la reconnaissance des employés n'est pas un « luxe » qui rivalise avec l'IA et la transformation, mais bien l'infrastructure qui assure le succès de ces initiatives.
En vous appuyant sur de nouvelles recherches du Awardco Center of Excellence et sur des résultats concrets, vous apprendrez comment la reconnaissance renforce les nouveaux comportements, réduit l'incertitude, prévient l'érosion culturelle et maintient le sentiment d'utilité alors que tout change autour de vous. Si vous gérez l'adoption de l'IA, une restructuration ou une refonte organisationnelle, cette séance vous permettra de voir la reconnaissance comme l'un de vos leviers de changement les plus concrets.
Points clés :
- Toute transformation est une initiative de changement de comportement — les organisations se transforment parce que les gens apprennent, expérimentent, s'adaptent et collaborent différemment, et non parce que la technologie change.
- La reconnaissance est un moyen évolutif de renforcer les comportements souhaités, offrant aux employés une vision claire de ce que signifie réussir dans l'organisation de demain.
- En période d'incertitude, les employés ont besoin de preuves, pas seulement de communication — la reconnaissance confirme que leur travail compte toujours et renforce leur confiance.
- La reconnaissance prévient l'« érosion culturelle » et préserve l'identité lors des restructurations, en rendant les valeurs communes visibles par des exemples concrets au quotidien.
- La reconnaissance génère des résultats mesurables — les employés sont 2,3 fois plus susceptibles d'être engagés et 1,7 fois plus susceptibles de rester, comme le prouvent Alera Group, Paramount, Crumbl et Lineage.
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Webinaires passés
RCGNZ
Les robots font peut-être les manchettes, mais la véritable histoire est résolument humaine. Dans cette séance présentée par Deloitte, Mike Bechtel, futuriste en chef auprès d’entreprises du Fortune 100, révèle pourquoi l’avenir du travail ne consiste pas à remplacer les gens, mais à accroître leur valeur. À l’aide de recherches, d’anecdotes et d’humour, Mike démontre comment l’automatisation peut libérer des forces proprement humaines comme la créativité, l’empathie et la reconnaissance. Utilisez les idées de cette séance pour élaborer un guide pratique afin de transformer la haute technologie en une approche plus humaine et veiller à ce que l’humain demeure la stratégie la plus intelligente dans un monde axé sur l’IA.
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RCGNZ
Qu’est-ce qui distingue les meilleurs programmes de reconnaissance? Ce panel met en lumière les approches créatives de clients d’Awardco qui utilisent la reconnaissance pour stimuler l’engagement, démontrer le succès de leur plateforme et rehausser la culture d’entreprise dans divers secteurs.
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RCGNZ
La reconnaissance ne sert pas qu’à souligner des étapes importantes; elle transforme aussi le bien-être. Découvrez comment les organisations allient mieux-être et reconnaissance pour stimuler la santé, le moral et la motivation des employés, tout en ayant un impact positif sur les résultats financiers.
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