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La machine à motivation : nouvelles données sur l'engagement des employés

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La machine à motivation : nouvelles données sur l'engagement des employés
Qu'est-ce qui stimule réellement l'engagement des employés aujourd'hui? Pour de nombreuses organisations, cette question est plus urgente que jamais. Les dirigeants doivent améliorer l'engagement, renforcer la rétention et soutenir la performance dans un milieu de travail marqué par le travail hybride, l'évolution des attentes et la pression croissante de devoir en faire plus avec des ressources limitées. Sarah Marrs, psychologue organisationnelle et responsable mondiale du Centre d'excellence d'Awardco, présentera de nouvelles recherches offrant une perspective pratique et fondée sur des preuves.
Lors de cette séance, les participants découvriront ce que les recherches d'Awardco révèlent sur le lien entre la reconnaissance, la motivation et l'engagement des employés. Les travaux de Sarah examinent l'impact de la reconnaissance sur le comportement des employés et les résultats organisationnels, notamment la façon dont différents archétypes de motivation se manifestent au travail et comment la reconnaissance peut renforcer l'effort, le sentiment d'appartenance et la performance.
La séance mettra également en lumière une réalité importante pour les leaders en RH : toute reconnaissance n'est pas aussi efficace. Les recherches d'Awardco démontrent que la manière dont la reconnaissance est exprimée, sa provenance et sa fréquence influencent les résultats en matière d'engagement. Dans des études plus larges, les employés n'ayant reçu aucune reconnaissance affichaient des scores d'engagement inférieurs de près de 40 points aux autres. Les données suggèrent aussi que la reconnaissance par les gestionnaires doit être trimestrielle, tandis que celle des hauts dirigeants a un effet plus durable.
Plutôt que de proposer des conseils vagues ou universels, ce webinaire aidera les participants à comprendre les données probantes et à les appliquer. Sarah fera le lien entre la recherche et l'action concrète, en montrant comment les organisations peuvent concevoir des stratégies de reconnaissance personnalisées, significatives et évolutives, même à une époque où la technologie joue un rôle croissant dans l'expérience employé.
Les participants repartiront avec une compréhension plus claire de ce qui motive les gens, de la raison pour laquelle la reconnaissance est un levier puissant d'engagement et de la façon de bâtir des programmes qui répondent aux besoins humains et aux objectifs d'affaires.
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