Dans cet atelier interactif, les participants retroussent leurs manches et se plongent dans l'art d'élaborer une philosophie bien définie pour les programmes de reconnaissance. Il est facile de se perdre dans les détails ou de perdre de l'élan lorsqu'on fait avancer un programme de reconnaissance, mais une vision claire peut inspirer une culture de reconnaissance en cristallisant les connaissances existantes et en fournissant le langage nécessaire pour s'aligner sur les intervenants. Participer à des activités pratiques pour élaborer une vision convaincante de l'avenir de reconnaissance de leur entreprise, en décrivant où ils en sont maintenant, où ils veulent être et ce qu'ils veulent que leurs employés sachent, disent, ressentent et fassent lorsqu'ils y arrivent. Qu'il s'agisse de créer un nouveau programme de reconnaissance ou d'améliorer un programme existant, les participants sont repartis avec une ébauche de leur manifeste de reconnaissance à rapporter à leur équipe, fournissant ainsi une base solide pour de futures initiatives de reconnaissance qui résonnent avec leur culture organisationnelle unique.

‍*Cette session est admissible aux crédits de recertification SHRM. Le code de crédit est disponible à la fin de l'enregistrement.

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