Ultradent répand plus efficacement l'appréciation de ses employés à l'échelle mondiale, tant dans les bureaux que dans les ateliers de fabrication.

Pilot Company fait connaître les membres de l'entreprise, du terrain et de l'équipe de transport, tout en gagnant du temps grâce aux capacités d'automatisation.

Quick Quack Car Wash permet à ses employés de première ligne de se sentir plus appréciés, ce qui réduit leur roulement de personnel de 20 %.

Southwest Gas a encouragé les comportements sécuritaires avec des récompenses que les employés raffinent — c'est gagnant-gagnant.

Sorensen utilise la reconnaissance pour accroître l'engagement, stimuler l'engagement et bâtir une culture d'appréciation, tout en économisant de l'argent.

Velsera a adapté son programme de reconnaissance pour qu'il corresponde à sa culture et à son personnel, ce qui a mené à un engagement sans égal.