Avec une main-d'œuvre en grande partie démunie de bureaux, Lineage Logistics a dû relever le défi de créer une culture de reconnaissance à tous les niveaux de son équipe. Grâce à la conception créative de programmes, à l'adhésion des dirigeants et à des initiatives d'intégration, ils ont réussi à mobiliser pleinement les employés sur la plateforme Awardco, y compris un taux de connexion de 100 % au lancement et une augmentation de 133 % des reconnaissances d'une année à l'autre.

Avec des ressources limitées et les exigences émotionnelles liées à l'éducation de la petite enfance, Southern Oregon Head Start (SOHS) s'est tourné vers Awardco pour réduire le roulement du personnel, remonter le moral et renforcer les liens d'équipe dans 25 emplacements.

PMG tire parti d'Awardco pour favoriser une culture centrée sur les personnes où la reconnaissance est intégrée de manière transparente et très visible à chaque étape du parcours de l'employé. De l'intégration et des célébrations importantes à l'intégration de nouveaux membres de l'équipe en passant par les acquisitions, PMG utilise Awardco pour s'assurer que la reconnaissance est opportune, authentique et conforme aux valeurs fondamentales de l'entreprise. C'est un outil stratégique qui renforce l'engagement de PMG envers ses employés, en célébrant ceux qui vont au-delà, tout en cultivant une culture de haut rendement enracinée dans l'appartenance et la réussite partagée.

Avec des centaines d'acquisitions au cours des huit dernières années, Alera Group a unifié son organisation en établissant des valeurs autour de la collaboration et de l'appréciation, accélérant cette mission en 2024 en plaçant la reconnaissance Awardco au cœur de son programme en tant que catalyseur de changement de comportement et d'adoption.

TaylorMade modernise son jeu de reconnaissance pour une main-d'œuvre mondiale.

Gérer de multiples programmes de reconnaissance dans plusieurs endroits ? MorCEAU DE STEAK.