La reconnaissance a toujours fait partie de l'ADN d'Americare, mais à mesure que l'organisation grandit, il est devenu plus difficile de la maintenir cohérente. Les processus manuels et une plateforme désuète ne reflètent pas leur culture et ne répondent pas aux besoins d'une main-d'œuvre sans bureau. Pour changer cela, ils se sont associés à Awardco pour concevoir et lancer rapidement un programme de reconnaissance de marque entièrement conçu pour l'authenticité, la facilité d'utilisation et l'automatisation. Il s'agit d'un élément clé d'une stratégie d'approche à volets multiples, qui a déjà donné des résultats impressionnants. Americare a connu un engagement accru, une réduction du roulement du personnel et des liens plus solides dans tous les emplacements.

Découvrez comment Awardco a intégré la reconnaissance dans la vie quotidienne, suscitant une culture plus forte, un engagement record et des gains des grandes entreprises, en vivant sur la même plateforme qu'elle partage avec ses clients.

Children's Nebraska a réinventé la façon dont ils reconnaissent leur équipe en faisant plus que le lancement d'une plateforme : ils ont créé « Sunshine », un programme personnalisé qui reflète la chaleur, l'attention et l'optimisme qui sont au cœur de leur mission. Conçu pour insuffler du bonheur et de la chaleur dans tous les services, Sunshine aide les membres de l'équipe à se sentir vus, valorisés et connectés, du chevet à la salle de conférence. Propulsée par Awardco, cette initiative renforce l'engagement de l'organisation à l'égard du soutien à l'ensemble de la personne, de la cohérence culturelle et de l'impact durable.

Citizens Business Bank (la Banque) a bâti une culture d'engagement primée en faisant de la reconnaissance une reconnaissance personnelle, axée sur le bien-être et intégrée dans la vie professionnelle quotidienne. Grâce à sa plateforme personnalisée, « High Five : Core Values in Action », propulsée par Awardco, la Banque a transformé l'appréciation en un moteur d'engagement et de rétention dans tous les ministères. L'accent mis sur la reconnaissance entre pairs et le mieux-être a aidé les employés à se sentir vus, valorisés et connectés, ce qui a des répercussions mesurables sur la culture et l'attrition.

Avec une main-d'œuvre en grande partie démunie de bureaux, Lineage Logistics a dû relever le défi de créer une culture de reconnaissance à tous les niveaux de son équipe. Grâce à la conception créative de programmes, à l'adhésion des dirigeants et à des initiatives d'intégration, ils ont réussi à mobiliser pleinement les employés sur la plateforme Awardco, y compris un taux de connexion de 100 % au lancement et une augmentation de 133 % des reconnaissances d'une année à l'autre.

Avec des ressources limitées et les exigences émotionnelles liées à l'éducation de la petite enfance, Southern Oregon Head Start (SOHS) s'est tourné vers Awardco pour réduire le roulement du personnel, remonter le moral et renforcer les liens d'équipe dans 25 emplacements.