Nous avons reçu une tonne d'excellentes candidatures pour nos prix Recognize cette année, et cela nous fait chaud au cœur de voir autant d'exemples d'entreprises et de leaders qui privilégient une approche axée sur l'humain en matière de reconnaissance.

Cela a certainement rendu le choix des gagnants plus difficile, mais c'est un beau problème à avoir! Et maintenant, nous sommes heureux d'annoncer nos lauréats 2025 :

• Meilleure stratégie de reconnaissance : Greenfield Global
• Meilleur engagement des employés : 4Refuel
• Meilleure gestion du changement : NIBCO
• Meilleur programme hors ligne : McCormick & Company
• Meilleure stratégie mondiale : Hertz

Sans plus attendre, jetons un coup d'œil à ce que chacun de nos lauréats a fait pour se démarquer.

Meilleure stratégie de reconnaissance : Greenfield Global

Greenfield Global s'est tourné vers Awardco pour moderniser son ancien programme de reconnaissance. L'entreprise souhaitait une approche transparente et axée sur le numérique, capable d'atteindre efficacement ses employés de bureau ET les 60 % de son personnel qui ne travaillent pas à un bureau.

En investissant dans le programme et en concevant son programme personnalisé « Star » de reconnaissance par les pairs, qui accorde aux employés un budget mensuel de points à offrir à leurs collègues, Greenfield Global a renforcé sa culture axée sur les personnes.

De plus, l'entreprise affiche les reconnaissances sur des écrans dans tous ses établissements et diffuse un fil d'actualité en direct pour partager la reconnaissance et répandre la bonne humeur. Ces efforts ont mené à des résultats impressionnants :

• Le eNPS est passé de 38 à 54
• 77 % des employés recommandent Greenfield Global comme un excellent milieu de travail
• Taux d'utilisation du programme de 80 %

Greenfield Global a conçu un programme de reconnaissance axé sur le sens, qui est à la fois significatif et porteur d'avantages mesurables.

Meilleur engagement des employés : 4Refuel

Mobiliser les employés est un défi en soi, mais les mobiliser autour d'un programme de sécurité? La plupart des gens diraient que c'est impossible.

Mais pas pour 4Refuel.

Avec 75 % de ses employés travaillant sur le terrain, l'entreprise savait qu'elle voulait intégrer son programme de sécurité à sa stratégie de reconnaissance, et elle a utilisé Awardco pour y parvenir.

4Refuel a mis en place 10 programmes de reconnaissance différents, principalement axés sur la sécurité, notamment la reconnaissance par les pairs basée sur les valeurs fondamentales, des campagnes de sécurité saisonnières en été et en hiver, des programmes « Safety All-Star » et des primes de reconnaissance ponctuelles versées par les gestionnaires.

Grâce à cet effort ciblé, 4Refuel a constaté :

• Une amélioration de 65 % d'une année à l'autre du signalement des risques de blessures graves et de décès
• 0 décès en 2024
• Une diminution de 42 % des comportements à haut risque depuis 2022
• Une amélioration de 55 % de la fréquence des blessures enregistrables depuis 2019

Mais les comportements liés à la sécurité ne sont pas les seuls avantages observés :

• 94 % de participation aux campagnes de sécurité saisonnières
• Une augmentation de 32 % du score de recommandation net des employés (eNPS)
• Une diminution de 24 % du roulement de personnel d'une année à l'autre
• Un score d'engagement global de 93 %

Best Change Management: NIBCO

Trying to recognize employees on the manufacturing floor comes with specific challenges, but NIBCO knew it was vital to their company's long-term success. That’s why they’ve always had recognition programs. However, in 2024, they knew they needed to upgrade their platform.

They turned to Awardco to build a comprehensive, all-inclusive program that every employee could participate in, regardless of where they worked. By focusing on associate engagement, morale, and wellness with customized programs, they’ve seen:

• 8% reduction in turnover, saving them over $5.8 million in 2025
• 7,000+ recognitions since launching in January 2025
• 80% recognitions received rate

Switching from a piece-meal legacy platform to a new company-wide software is never easy, but NIBCO’s success shows that the right strategy can pay immediate dividends.

Best Offline Program: McCormick & Company

McCormick & Company prides itself on being a people-first organization, and with 14,000 employees around the world, 70% of which are on the frontline in manufacturing and distribution roles, that isn’t an easy feat.

They wanted to build a culture of everyday impactful recognition that fit seamlessly into their company’s strategic roadmap, and they turned to Awardco to make it happen.

They took advantage of the ease of access Awardco offers to spread their custom Bravo program to the frontline, ensuring everyone’s hard work is visibly recognized by both peers and managers. This has led to:

• 50% adoption in just one month, surpassing their goal of 45% in three months
• 6,500 peer recognitions in the first three months
• 1,200 administration hours saved each year via automation

Users score the program 4.2 out of 5 for ease of use and 4.0 out of 5 for impact on recognition culture, showing that both offline and online employees are feeling the warmth of appreciation.

Best Global Strategy: Hertz

How do you reach 27,000 employees in 160 different countries with a single recognition platform?

Hertz has the perfect answer to that.

They’ve used the flexibility of Awardco to build 10 different recognition programs, tailored to reach all of their employees. These programs include:

• Service anniversaries, birthdays, and peer-to-peer programs
• Corporate value-driven programs
• Employee Appreciation Day (which saw 1,300 different team members recognized in a single day!)
• Charitable Donation Program (where employees have already donated $40,000 year-to-date directly through the platform)
• “Win the Summer” program with fun themes, contests, and unique rewards

Through a robust recognition strategy and creative use of the platform, plus buy-in from the executive team downward, Hertz has seen a 7.6% year-over-year increase in their Employee Net Promoter Score (eNPS)—and they’re just getting started.

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