L'industrie manufacturière est difficile — tout le monde le sait. Un travail acharné, des heures difficiles et des conditions de travail souvent isolées qui ne sont pas propices à la reconnaissance de vos efforts. Cela a entraîné des niveaux de roulement du personnel et d'insatisfaction dans l'industrie.

Reconnaissance des employés est l'un des moyens les plus efficaces de transformer la conversation autour de l'industrie manufacturière. La reconnaissance rend le travail plus gratifiant, mène à un plus grand engagement et stimule la productivité. Mais seulement si c'est bien fait.

Si vous voulez en savoir plus sur le pouvoir de la reconnaissance dans l'industrie manufacturière et sur la meilleure façon de mettre en œuvre des programmes de reconnaissance, vous êtes au bon endroit.

L'état de l'industrie manufacturière

Trois statistiques résument la façon dont les employés du secteur manufacturier se sentent aujourd'hui :

• 70 % d'entre eux envisagent de cesser de fumer en raison de l'épuisement professionnel
• 66 % d'entre elles sont désengagées sur une base régulière
• Uniquement 1 sur 10 d'entre eux disent que la reconnaissance est une partie importante de leur culture de travail.

De nombreux employés de la fabrication sont stressés, mécontents et désengagés au travail. Ils ne sont pas reconnus, et ils se sentent donc sous-évalués ou non appréciés.

Nous comprenons que la reconnaissance dans le secteur de la fabrication peut être difficile, surtout lorsque bon nombre de vos employés travaillent en première ligne, voyagent fréquemment ou sont toujours dans l'usine de fabrication. Ces défis font qu'il est difficile d'apporter les changements culturels dont vous avez besoin pour inverser le scénario et aider vos gens à se sentir plus heureux.

Mais une chose que nous pouvons promettre, c'est que les avantages d'une reconnaissance efficace en vaudront la peine.

Pourquoi la reconnaissance est importante dans le secteur manufacturier

S'assurer que vos employés se sentent reconnus, valorisés et soutenus est le remède à bon nombre des défis auxquels l'industrie manufacturière est confrontée. Plongons dans quelques statistiques qui montrent ceci :

• Une reconnaissance efficace peut réduire votre roulement de personnel de 31 %.
• La reconnaissance de la part des gestionnaires augmente l'engagement des employés de 43 %.
• Une culture de reconnaissance régulière aide les employés à se sentir trois fois plus fidèles à leur organisation.
• La reconnaissance rend les employés 56 % moins susceptibles de chercher un nouvel emploi.
• 37 % des employés sont d'accord pour dire que la reconnaissance est le meilleur facteur de motivation pour eux.

Il s'agit de statistiques générales qui s'appliquent à toutes les industries. En voici un plus précis que vous n'oublierez pas : 97 % des employés de la fabrication ceux qui se sentent valorisés sont très motivés et satisfaits.

La reconnaissance des employés peut transformer l'industrie manufacturière. C'est aussi simple que ça.

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Stratégies pour améliorer la reconnaissance des employés dans le secteur manufacturier

Pour profiter de ces avantages incroyables, vous devez savoir comment mettre en œuvre, améliorer et diffuser le plus efficacement possible les programmes de reconnaissance dans l'ensemble de votre entreprise de fabrication. Voici quelques stratégies à garder à l'esprit.

S'assurer que tout le monde, de l'entreprise aux employés d'étage, est impliqué

La reconnaissance dans le secteur manufacturier est difficile parce que certaines personnes utilisent des ordinateurs alors que d'autres ne le font pas ; certaines personnes travaillent dans un bureau et d'autres non ; et certaines personnes peuvent se rendre sur des sites partout au pays.

Pour que vos programmes de reconnaissance prennent vraiment leur envol, TOUT LE MONDE doit se sentir impliqué et remarqué. Si vos programmes n'atteignent que ceux qui se trouvent devant un ordinateur, par exemple, ceux qui sont sur le terrain se sentiront encore moins engagés et plus rancancés.

Voici quelques façons de surmonter ce défi :

• Reconnaissance entre pairs. La mise en œuvre d'un programme de reconnaissance par les pairs facile à utiliser permet à tout employé, peu importe où il travaille, de reconnaître ceux qui l'entourent. Cela permet de s'assurer que le sentiment de reconnaissance se répand partout.

• Conseil bonus : Awardco vous permet de donner aux individus un budget de reconnaissance pour que les pairs puissent s'accorder des points chaque mois pour rendre la reconnaissance plus gratifiante !

• Méthodes de reconnaissance numérique et physique. La reconnaissance numérique est pratique et simple — elle est idéale pour les bureaux et les bureaux d'entreprise. Cependant, ne sous-estimez pas la puissance d'une note manuscrite ou d'une carte de remerciement pour ceux qui ne sont pas devant un écran.

• Astuce bonus : Codes d'attribution® offrent la commodité de la reconnaissance numérique avec la joie d'une carte physique pour faciliter la reconnaissance hors ligne. Vous pouvez également configurer des notifications par SMS afin que les employés d'étage puissent plus facilement donner et recevoir des reconnaissances.

Étude de cas Armoires MasterBrand

Encourager les comportements souhaités

L'un des aspects les plus importants de tout milieu de travail de fabrication est le respect des règles de sécurité et de conformité. En utilisant des incitatifs gratifiants, vous pouvez adopter des comportements sécuritaires et susciter l'enthousiasme des gens à l'idée de participer à votre culture.

Par exemple : Tous les accès sont échelonnés, l'un de nos clients, a créé des incitatifs à la sécurité pour répandre des comportements sécuritaires. Parce qu'ils peuvent offrir un une vaste gamme de récompenses ce que veulent réellement leurs employés, ils ont constaté un grand bond en matière de sécurité et de conformité.

Vous pouvez également encourager le mieux-être et la productivité, en construisant simplement un programme qui récompense les employés qui accomplissent certains actes ou atteignent certains objectifs.

Étude de cas Gaz du Sud-Ouest

Intégrer les valeurs fondamentales à la reconnaissance

Lorsque vous êtes dans la fabrication ou en première ligne, il peut être difficile de se sentir investi dans les valeurs fondamentales de l'entreprise, surtout si elles n'entrent jamais en jeu avec votre travail.

Cependant, en créant un programme de reconnaissance centré sur les valeurs fondamentales de votre entreprise, vous pouvez diffuser la culture souhaitée à chaque employé.

Un programme comme celui-ci permettrait aux gestionnaires et aux contributeurs individuels de reconnaître les autres lorsqu'ils illustrent vos valeurs fondamentales. Cette reconnaissance renforce ces valeurs et incite d'autres personnes à emboîter le pas.

Utiliser la reconnaissance pour transformer la fabrication

La fabrication est peut-être une industrie difficile, mais elle n'a pas besoin d'être ingrate. Utilisez ces connaissances et ces stratégies pour lancer de nouveaux programmes de reconnaissance ou améliorer ceux que vous avez déjà de manière adaptée pour améliorer la vie de vos employés du secteur manufacturier. Si vous le faites, le retour sur investissement peut avoir un impact énorme.