Lors de l'élaboration de votre stratégie de récompenses totales et de la planification de votre proposition de valeur pour les employés, une question que vous pouvez vous poser est la suivante : quelle est la différence entre les récompenses et les récompenses aux employés, et où devrions-nous concentrer notre budget ?

Les récompenses et les récompenses sont très similaires, mais il y a des différences clés qui les rendent à la fois importantes pour la santé globale de votre culture de travail et l'engagement de vos employés.

Dans cet article, nous discuterons des récompenses par rapport aux récompenses, des avantages de chacun, des cas d'utilisation pour chacun et de tout ce que vous devez savoir pour motiver les employés et leur montrer leur appréciation.

La différence entre les récompenses et les récompenses

Bien qu'une récompense soit accordée pour encourager un certain comportement ou une action, des récompenses sont accordées pour honorer la performance ou la réalisation exceptionnelle d'une personne.

Les récompenses peuvent être informelles ou formelles (carte personnalisée ou annonce publique), tandis que les récompenses sont habituellement formelles (cérémonie ou annonce publique).

Exemples de récompenses

Souvent, récompenses avoir des critères prédéterminés quant à la façon de les gagner. Il s'agit de motiver les individus à rester sur la bonne voie par rapport à leurs objectifs de rendement et à adopter continuellement des actions et des comportements souhaitables.

Voici des exemples de récompenses :

  • Prix pour avoir complété un incitatif : Un membre de l'équipe franchit une étape importante dans un programme d'encouragement aux ventes et est récompensé par une carte manuscrite et un chèque-cadeau à son restaurant favori.
  • Bonus annuel ou bonification de la rémunération : Une entreprise établit une feuille de route de perfectionnement professionnel qui englobe divers objectifs. Si les personnes atteignent un objectif dans un délai donné, elles sont admissibles à une prime annuelle ou à une majoration de rémunération.

Exemples de prix

Un prix est décerné pour honorer les réalisations d'une personne. Les critères pour gagner des bourses sont généralement plus vagues ou moins stricts, car c'est simplement une façon de les apprécier. Il prend un objectif plus grand que les récompenses, ce qui met en lumière le chemin parcouru dans son parcours.

Voici des exemples de prix :

  • Un Oscar ou une médaille olympique Ces prix soulignent l'aptitude et l'expertise globales d'une personne dans un domaine particulier.
  • Employé du mois : Ce prix est une façon pour les employeurs de montrer leur appréciation à l'égard de quelqu'un qui s'est dépassé dans son rôle. De leur propre chef, ils ont fait de leur mieux.
  • Prix pour l'anniversaire du service : Les prix pour services honorent le travail acharné et l'engagement des employés de longue date.

Examinons maintenant certaines des différences d'une manière plus granulaire.

Récompenses et récompenses : formalité

Les récompenses sont généralement moins formelles et peuvent être accordées dans un cadre public ou privé. Étant donné que les critères pour gagner la récompense doivent être clairs et partagés précédemment, ceux qui gagnent des récompenses ne seront pas surpris.

Les prix sont généralement un peu plus officiels, mais ils peuvent aussi être décernés en public ou en privé. Attribuer à l'employé du mois devrait être une tâche importante, tandis qu'accorder des points ou de l'argent à quelqu'un pour un travail bien fait peut être occasionnel.

Récompenses et récompenses : Fréquence

Les récompenses et les récompenses s'échelonnent sur le plan de la fréquence. Si vous avez mis en place un incitatif assortis d'une récompense, vous distribuerez probablement des récompenses fréquemment. Toutefois, le fait de récompenser les personnes les plus performantes avec des primes ou des augmentations est habituellement un événement annuel.

À l'aide de notre exemple précédent, les récompenses aux employés du mois sont — vous l'avez deviné — attribuées selon une cadence mensuelle. Mais attribuer les petites victoires quotidiennes de vos employés est également important.

Récompenses et récompenses : Coût

Les prix pour les récompenses et les récompenses varient considérablement. Les récompenses peuvent aller de l'argent comptant au PTO supplémentaire en passant par la meilleure place de stationnement au bureau. Les récompenses peuvent être n'importe quoi, à partir de points sur un plateforme de reconnaissance à un certificat signé par le chef de la direction et portant sur un panier-cadeau de collations.

Tant pour les récompenses que pour les récompenses, le coût est moins important que l'impact et la signification qui les sous-tendent.

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L'impact psychologique des récompenses et des récompenses

Il y a un théorie de la motivation appelée la théorie des incitatifs, qui explique comment le comportement humain est motivé par le désir de récompenses externes — de l'argent, de bonnes notes, des trophées ou le respect des pairs en sont tous des exemples.

L'impact des récompenses

Les récompenses activent la libération de dopamine, la substance chimique du plaisir, qui rend les gens heureux et plus susceptibles de répéter l'action qui leur a valu la récompense. Les récompenses renforcent également l'apprentissage et la mémoire par rapport au comportement qui a valu la récompense.

En revanche, lorsque les récompenses ne répondent pas aux attentes du receveur, sa réponse dopaminergique est beaucoup plus faible. Si les récompenses sont répétitives, elles deviennent également moins efficaces avec le temps.

L'impact des récompenses

Les prix montrent aux employés que leur travail et leurs efforts sont remarqués et pris en compte. Cela peut réduire activité de l'amygdale dans le cerveau et libèrent de l'ocytocine, ce qui augmente le sentiment de sécurité et de paix. Cela réduit également les niveaux de stress. L'ocytocine peut également renforcer le lien de confiance entre les deux parties et renforcer les relations.

Types de récompenses en milieu de travail pour les employés

Comment intégrez-vous des récompenses efficaces qui favorisent des comportements spécifiques et augmentent la motivation, tout en évitant toute sorte de déception ? Voici les types de récompenses en milieu de travail à garder à l'esprit.

Incitatifs de toutes sortes

Les incitatifs sont l'un des meilleurs moyens d'offrir des récompenses. Les différents types d'incitatifs comprennent :

  • Des incitatifs à la vente, qui récompensent les vendeurs qui ont atteint des objectifs, fait un certain nombre d'appels, etc.
  • Incitatifs pour le mieux-être, qui récompensent les employés qui participent à des programmes de mieux-être
  • Incitatifs en matière de sécurité, qui récompensent la sécurité et la conformité
  • Programmes d'aiguillage, qui incitent les employés à aiguiller les employés, les examens en ligne, etc.
  • des incitatifs au perfectionnement professionnel, qui récompensent ceux qui prennent leur croissance au sérieux en participant à des programmes de perfectionnement professionnel parrainés par l'entreprise.

Les incitatifs doivent avoir des critères et des règles clairs et établis pour que les employés sachent exactement comment ils peuvent gagner des récompenses. Les récompenses elles-mêmes peuvent être tout ce que vous pensez que les employés voudront — de l'argent, des prix, des PTO ou toute autre chose à laquelle vous pouvez penser.

Si vous voulez offrir les récompenses incitatives parfaites, pensez à Comptes de dépenses liées au mode de vie. Ceux-ci récompensent automatiquement les employés qui affichent certains comportements avec des points en fonction du budget et de la cadence que vous avez établis. Ensuite, les employés peuvent utiliser ces points sur la récompense la plus excitante pour eux.

Promotions ou augmentations

Récompensez les employés pour leurs réalisations particulières par des promotions ou des augmentations. Une rémunération comme celle-ci est basée sur le rendement des employés au cours d'une période donnée.

Essayez d'être aussi ouvert et clair sur ce à quoi les employés peuvent s'attendre. Si un artiste à haut rendement s'attend à une augmentation de 10 % et qu'il n'obtient que 3 %, vous devrez probablement le remplacer après son départ pour des pâturages plus verts.

Récompenses de perfectionnement professionnel

Nous avons mentionné les incitatifs au perfectionnement professionnel ci-dessus, mais au lieu de récompenser les personnes qui participent à des incitatifs de perfectionnement professionnel, vous pouvez aussi récompenser les employés AVEC des occasions de perfectionnement professionnel.

Par exemple, pour les employés qui manifestent leur passion et leur intérêt pour leur travail, vous pouvez les récompenser par un mentorat, une formation continue rémunérée ou le coût d'un atelier.

Types de primes en milieu de travail pour les employés

Les récompenses accordées aux employés peuvent être grandes ou petites. L'important est que les employés aient le sentiment que leur travail est vu et apprécié. Voici quelques types de prix que vous pouvez offrir dans votre milieu de travail.

Prix ponctuels

Les récompenses ponctuelles, ou sur place, sont de petits compliments ou expressions de gratitude donnés aux employés sur place. Par exemple, si quelqu'un termine un projet rapidement et que son gestionnaire lui donne un coup de pouce public lors d'une réunion d'entreprise, il s'agit d'une récompense ponctuelle.

Reconnaissance ponctuelle grâce à Awardco, les dirigeants et les employés peuvent facilement décerner des récompenses ponctuelles à tout moment et où qu'ils se trouvent.

Bourses mensuelles

Que vous l'appeliez employé du mois, équipe A ou autre chose, ces prix plus importants sont un excellent moyen d'appeler les meilleures personnes de votre organisation. Une excellente façon de faire participer tout le monde à ce type de programme de prix est d'accepter des candidatures par des pairs.

Une excellente idée pour ces types de programmes — et les récompenses ponctuelles aussi — est de les lier à vos valeurs fondamentales. Lorsque les employés illustrent une valeur, attribuez-les. De cette façon, ils seront plus susceptibles de répéter ce type de comportement à l'avenir.

Prix pour l'anniversaire du travail

Les prix d'anniversaire de service sont une autre étape importante que vous devriez célébrer avec vos employés. Ne les faites pas dépendre d'autre chose que de la permanence — chaque employé mérite d'être célébré pour avoir passé une année entière dans votre entreprise.

Ne tombez pas dans le piège de ne célébrer les anniversaires de service qu'une fois tous les cinq ans. Au lieu de cela, reconnaissez chaque année les employés en leur attribuant une récompense significative. Il n'est pas nécessaire qu'elles soient grosses ou coûteuses. Même un message manuscrit du chef de la direction ou du gestionnaire de l'employé est une excellente idée.

Comment la technologie contribue aux récompenses et récompenses des employés

Offrir des récompenses et des récompenses peut sembler intimidant, surtout si votre organisation compte des centaines ou des milliers d'employés. Cependant, il est plus facile que jamais de créer une culture d'appréciation de haut en bas avec une technologie comme Awardco.

Notre plateforme de reconnaissance des employés permet de récompenser et d'attribuer facilement les comportements des employés, et avec des millions d'articles disponibles, les employés peuvent choisir des récompenses et des récompenses qui sont significatives pour eux. Grâce à notre reconnaissance par les pairs et à notre reconnaissance de haut en bas, tout le monde peut reconnaître n'importe qui, de sorte que la responsabilité n'incombe pas toujours aux RH.

Récompenses et récompenses : Motiver et apprécier les employés

Un mélange de récompenses pour motiver et de récompenses à apprécier est le meilleur moyen de créer une culture que les employés adorent. Offrez des incitatifs, des prix, des cadeaux d'anniversaire, des primes de vacances et tout ce qui se trouve entre les deux pour montrer à vos gens que vous vous souciez d'eux.

Pour affiner votre approche en matière de récompenses et de reconnaissance, planifier une démo avec Awardco aujourd'hui.

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Reconnaître et récompenser les employés améliore la satisfaction, le rendement et l'efficacité.