Une autre année s'est écoulée, et avec cette année qui bat son plein, vous avez une autre année de reconnaissance des employés à envisager. Si la reconnaissance des employés n'a pas beaucoup été sur votre radar, vous n'êtes pas seul. Ne vous inquiétez pas ; que vous lisiez ceci en janvier, août ou même décembre, maintenant c'est le moment idéal pour décider de faire mieux. Il n'est jamais trop tard pour commencer à réfléchir à la façon dont vous pouvez améliorer la vie de vos employés.

Au lieu de vous bombarder de douzaines de suggestions de reconnaissance, ce guide se concentrera sur l'un des programmes de reconnaissance les plus courants : les prix pour des années de service.

Nous vous donnerons une description de ce que sont ces prix, comment les utiliser et comment mettre en place votre propre programme pour profiter des avantages impressionnants de la reconnaissance !

Qu'est-ce que c'est Bourses de service aux employés ?

Les prix de service décernés aux employés reconnaissent la durée pendant laquelle un employé est resté dans une entreprise, habituellement à partir de cinq ans.

Si vous cherchez une définition de manuel, la voici : les prix pour services aux employés sont une reconnaissance de la durée pendant laquelle un employé est resté dans une entreprise, habituellement à partir de cinq ans. (Vous trouverez d'autres définitions utiles dans notre glossaire des prix.)

Vous avez probablement déjà vu ou entendu parler de ces types de récompenses. Une plaque personnalisée avec votre nom dessus ; une épingle avec votre année de mandat actuelle ; une plaque personnalisée ET une épingle fantaisie — vous voyez l'idée.

La plupart des employés ne recevront jamais une bourse de service

Dans le milieu de travail d'aujourd'hui, cependant, les prix standard pour années de service ne sont pas appréciés. Un de nos clients a dit que beaucoup (50 % !) de leurs employés ont laissé leurs récompenses de service traditionnelles assises sur leur bureau lorsqu'ils sont partis ! Ai.

Si cela ne suffit pas, selon les informations du Bureau of Labor Statistics des États-Unis, le nombre médian d'années pendant lesquelles les employés ont occupé leur emploi actuel est de 4,1 ans (et la durée médiane d'occupation des travailleurs âgés de 25 à 34 ans n'est que de 2,8 ans !). Ainsi, même la définition de longue date des récompenses de service est inexacte dans le monde d'aujourd'hui. Si vous commencez à décerner des prix pour années de service à la cinquième année, bon nombre de vos employés n'en gagneront même jamais un !

Ces récompenses sont destinées à montrer votre appréciation et votre gratitude envers vos employés, mais si la grande majorité de votre personnel n'en reçoit jamais une avant de trouver un nouvel emploi, à quoi bon ?

Pourquoi les récompenses de service sont-elles importantes ?

Les prix de service sont une pièce essentielle du casse-tête pour établir et maintenir des relations avec vos employés. Ces prix montrent que vous reconnaissez et appréciez l'effort et la loyauté des travailleurs envers l'entreprise en donnant de leur temps pendant un an (ou des années).

De plus, les prix de service sont une sorte de reconnaissance, et la reconnaissance, comme nous l'avons mentionné plus haut, s'accompagne de tout un éventail d'avantages. Reconnaissance régulière

• Améliore la productivité de 14 %
• Augmente l'engagement des employés de 43 %
• Réduction des niveaux de frustration de 28 %
• Rétablit cinq fois plus de liens entre les employés et la culture d'entreprise
• Inspire la confiance, ce qui permet aux employés d'être trois fois plus fidèles

Tout cela améliore le travail. Mais attendez, il y a plus ! Primes de service également améliorer les taux de rétention. Par exemple :

• 63 % des employés reconnus sont très peu susceptibles de chercher un nouvel emploi
• 43 % des employés affirment que le manque de reconnaissance et d'engagement les pousse à changer d'emploi
  

Comme vous pouvez le constater, la reconnaissance est l'un des meilleurs moyens d'améliorer le maintien en poste et de réduire le roulement du personnel, ce qui pourrait augmenter la durée médiane de mandat de 4,1 ans (et vous permettre d'accorder plus de récompenses de service — voyez-vous où nous en allons ?).

Au fur et à mesure que vous créez un programme de récompenses pour service significatif qui reconnaît chaque employé pour le bien qu'il fait et la valeur qu'il apporte, les employés voudront rester dans votre entreprise et seront plus engagés dans leur travail. Il s'agit d'un cycle gagnant-gagnant de reconnaissance et de rétention.

Comment reconnaît-on les années de service ?

Lorsque des anniversaires de travail arrivent chaque année, quelle est la meilleure façon de les reconnaître ? Eh bien, la première chose que vous devriez faire est de savoir exactement comment chacun de vos employés préfère être remercié. Aiment-ils l'idée d'être reconnus devant l'entreprise ?

Idées de reconnaissance

Envisagez d'ajouter à votre réunion hebdomadaire d'entreprise une section qui souligne les anniversaires à venir dans votre organisation. Ou, s'ils préfèrent rester à l'arrière-plan, donnez simplement aux employés une note manuscrite les remerciant de leur année d'excellence précédente. Un modèle de courriel vous facilite la tâche tout en conservant une touche personnelle. Remerciez vos employés de la façon qui comptera le plus pour eux !

Idées de récompenses

Vient maintenant la récompense. Si les épingles, les plaques et les presse-papiers ne suffisent pas, quels sont les types de choses les plus adaptés pour récompenser la loyauté des employés ? Nous avons en fait une section entière à ce sujet dans la partie 3 de ce guide, mais le conseil global que nous voulons vous donner est de : faites en sorte que cela soit personnel. L'argent comptant est un excellent cadeau pour de nombreux événements, mais les employés apprécieront quelque chose de plus tangible — quelque chose qui leur montre que vous avez pensé à eux eux plus précisément.

Les primes de service doivent-elles coûter cher ?

Non.

Très bien, nous allons donner plus de détails. Vous pensez peut-être qu'essayer de garder une trace de l'anniversaire de travail de chacun ET de créer des cadeaux et des récompenses personnalisés pour chacun d'entre eux est trop de travail à gérer. Et bien, quand vous le dites comme ça, ça semble beaucoup. Mais croyez-nous, ce n'est pas nécessaire ! Le Plateforme Awardco fixe des rappels pour les anniversaires de travail.

En ce qui concerne les cadeaux, tout n'a pas besoin d'avoir un prix. Vous pouvez donner un message à chaque employé sur LinkedIn, faire une vidéo commémorative mettant en vedette ses gestionnaires ou cadres, ou les laisser se garer dans la place de stationnement convoité la plus proche des portes pendant un moment. Comme nous l'avons mentionné précédemment, les cartes manuscrites sont un excellent moyen économique de montrer une appréciation personnalisée.

Alors maintenant que les idées sont en train de se répandre, comment pouvez-vous créer un programme de reconnaissance qui s'en tient ? La meilleure réponse est de créer votre propre programme de bourses de service aux employés, que nous examinerons dans la section suivante.

Employé Programmes de bourses de service

Un programme de récompenses de service aux employés est exactement ce qu'il semble être : un système qui contrôle le fonctionnement des récompenses de service dans votre entreprise. Comment elles sont gérées, quelles récompenses sont offertes, comment elles sont envoyées et tous les autres aspects d'une récompense de service.

Qu'est-ce qu'un programme de bourses de service aux employés ?

Un système qui contrôle le fonctionnement des récompenses de service dans votre entreprise. Comment elles sont gérées, quelles récompenses sont offertes, comment elles sont envoyées et tous les autres aspects d'une récompense de service.

Et les anniversaires de service sont l'une des rares célébrations que nous recommandons à chaque entreprise d'organiser comme une sorte de programme de reconnaissance des employés. Chaque employé a un anniversaire et chaque employé a un anniversaire de travail. Donc, lorsque vous essayez de décider quels programmes de reconnaissance vous conviennent, pensez à ces deux occasions de reconnaître et d'apprécier tout le monde.

Comment créez-vous un programme de bourses de service aux employés ?

Traditionnellement, les programmes de récompenses de service consistaient en un trophée en verre ou une plaque que l'entreprise remet à l'employé après quelques années de service. Mais ce n'est pas suffisant. Lorsque vous mettez sur pied un programme de bourses de service aux employés, vous devez organiser une expérience mémorable et spéciale pour chaque employé. Au lieu de contribuer à 25 % des employés qui ont reçu des cadeaux qu'ils ne veulent pas, faites un programme de prix de service qui les récompense vraiment pour une année de travail acharné !

Après tout, le but des récompenses ne consiste pas à dire : « Hé, vous n'avez pas encore démissionné et ça fait une année entière ! » Vous voulez dire quelque chose de plus comme : « Nous apprécions vraiment le travail acharné que vous avez accompli au cours de la dernière année, et nous voulons vous récompenser pour cela. » Pensez aux anniversaires — nous ne célébrons pas le fait qu'une personne n'est pas morte ; nous célébrons sa vie et tout ce qui la rend unique !

Vous pouvez utiliser un logiciel de récompense de service aux employés pour suivre ce modèle de reconnaissance authentique et créer un programme de récompenses de service qui l'éliminera du parc. Le logiciel vous permet d'automatiser le processus, d'envoyer des rappels et de fournir des récompenses dans des outils et des plateformes faciles à utiliser.

Calendrier suggéré des récompenses de service

Nous avons parlé de la méthode traditionnelle des récompenses de service, donc nous n'entrerons pas trop dans les détails ici. Il suffit de dire que de nombreuses entreprises s'en tiennent à un modèle qui ressemble à ceci :

• Après 5 ans, les employés reçoivent une plaque portant leur nom dessus
• Après 10 ans, les employés reçoivent un trophée les remerciant de leur service
• Après 15 ans, les employés reçoivent un trophée encore plus fantaisiste sous la forme d'un « 15 »
• Après 20 ans, les employés obtiennent une épingle d'entreprise, une veste de marque et un autre trophée sophistiqué‍

‍Voyez-vous ce qui ne va pas avec cette image ? Combien de personnes veulent des trophées en plastique de leur entreprise (peu importe la fantaisie) en les remerciant décennies de leur vie ? Heureusement, ce modèle de reconnaissance des services est dépassé et de nombreuses entreprises ne l'utilisent plus, mais il n'a pas été complètement anéanti.

Nous voulons suggérer un nouveau programme de récompenses de service qui récompense et reconnaît toutes les étapes que vos employés entreprendront dans leur cheminement au sein de votre entreprise, grande et petite. Au lieu d'attendre cinq ans avant de commencer à distribuer des récompenses de service (puisque la durée moyenne des emplois n'est aujourd'hui que de 4,1 ans — yikes), voici quelques suggestions qui permettront à chaque employé de démarrer du bon pied :

• Intégration. Les premiers jours et semaines d'un tout nouvel emploi sont difficiles et accablants. Commencez votre programme de prix de service dès le début et remerciez les nouveaux employés d'avoir eu le courage de se joindre à l'équipe !
• Un jalon de trois mois. La seule chose plus difficile que les premiers jours, ce sont les premiers mois. À ce stade, les employés commencent à comprendre leur rôle et à apprendre leurs responsabilités. Remerciez-les de leurs efforts et encouragez-les à réussir en leur attribuant un autre prix pour petits services. Et il n'est pas nécessaire que ce soit grand — une note manuscrite vaut mieux que rien !
• Anniversaire d'un an. Vous pouvez utiliser cet événement pour donner le ton pour le reste du mandat de votre employé. Ils ont travaillé dur pendant une année entière et commencent vraiment à faire leur chemin ; donnez-leur un prix de service qu'ils n'oublieront pas ! Reconnais-les pour tous les efforts qu'ils ont déployés au cours de l'année précédente !
• Anniversaire de deux ans et au-delà. Vous devriez reconnaître chaque employé chaque année. Ne vous contentez pas d'augmentations de cinq ans. Donnez-leur des récompenses personnalisées qu'ils adoreront chaque année et assurez-vous que les récompenses reflètent leur service. Si le simple fait de penser au budget et au temps consacré à ce genre de système vous stagne, Awardco est là pour vous aider ! Grâce à nos options d'automatisation et à nos programmes personnalisables, vous pouvez : économiser du temps et de l'argent tout en reconnaissant vos employés.

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Nous ne disons pas que vous ne pouvez pas remettre de plaques pour commémorer cinq ans de service. De nombreux employés apprécient ce genre de présentoirs attrayants et de qualité. Cependant, nous sont en disant que vous devez élargir vos horizons et élargir votre définition des récompenses de service.

Au cours de l'intégration, remettez-leur une note manuscrite de leur gestionnaire exprimant leur enthousiasme à l'idée de cette nouvelle occasion. Au bout de trois mois, donnez-leur une carte-cadeau à leur restaurant favori. Ou, mieux encore, laissez-les choisir quelles récompenses ils veulent pour leur service chaque année (c'est une spécialité Awardco, plus ci-dessous !).

Comment gérez-vous un programme de bourses de service ?

Vous pensez peut-être : « Comment suis-je censé gérer un solide programme de bourses de service aux employés tout en ayant encore du temps pour mes autres responsabilités ? C'est une inquiétude tout à fait naturelle à avoir !

Les programmes traditionnels de récompenses de service sont restés populaires parce qu'ils sont familiers et plus faciles à gérer qu'un système entièrement remanié. Mais votre nouveau programme n'a pas besoin d'être intimidant ou alambiqué pour être efficace.

En fait, avec différents logiciels et plateformes de reconnaissance (comme Awardco, nudge nudge), la gestion de vos programmes de reconnaissance des employés est plus facile que jamais. Si vous ne nous croyez pas, l'un de nos les clients récents ont économisé 296 heures de travail sur une année en utilisant Awardco au lieu de leur ancienne plateforme. C'est 37 jours ouvrables de retour dans votre poche !

Grâce à une intégration facile aux outils populaires et à toute une série d'options d'automatisation, vous pouvez configurer votre programme de bourses de service aux employés de manière complète récompenser les employés d'une manière sincère, authentique et personnalisée tout en vous épargnant des heures d'efforts. Parlez du meilleur des deux mondes !

Conseils pour une gestion réussie des bourses

Même avec une plateforme comme Awardco à vos côtés, vous avez toujours le contrôle sur les décisions importantes concernant la mise en œuvre d'un programme de récompenses de service.

Pour définir vos critères d'attribution, procédez comme suit :

• Décider quand attribuer les employés. La première étape de la création d'un programme de récompenses consiste à définir des critères clairs et mesurables pour vos récompenses de service. Sont-ils fondés sur les dates d'embauche (comme nous le suggérons plus tard) ou autre chose ? Est-ce que quelque chose comme un plan de rendement exclut un employé ou retarderait son attribution ? Décidez de ces détails dès le départ afin que votre programme soit juste et cohérent.
• Prévoyez un budget réaliste. Les programmes de prix devraient être suffisamment durables pour célébrer tout le monde, en plus de leur rémunération établie. Pour y parvenir, vous avez besoin d'un budget qui fonctionne pour votre entreprise. Nous vous suggérons de créer un budget en fonction de la taille et du taux de roulement de votre entreprise.
• Choisissez des récompenses personnelles et pertinentes. Les récompenses ne sont excitantes et motivantes que si elles sont recherchées. Concentrez-vous sur les circonstances individuelles lors du choix des récompenses et offrez des choix et des personnalisations dans la mesure du possible. À chaque récompense, incluez une touche personnalisée pour qu'elle soit aussi significative que possible.
• Parlez du programme à tout le monde. En plus de créer et de mettre en œuvre les prix, vous devez en parler aux gens ! Si vos employés savent qu'une récompense leur arrive, c'est encore plus percutant qu'une surprise spontanée (même si nous les défendons aussi, le cas échéant). Communiquez clairement au sujet de votre programme lors de séances d'intégration, de formations de gestionnaires et de réunions d'entreprise.

Incluez ces détails dans un document écrit pour faciliter la consultation, comme le manuel de votre employé, afin que tout le monde sache à quoi s'attendre.

Prendre des décisions en gardant à l'esprit le retour sur investissement

Si vous investissez dans un programme, vous voulez qu'il accomplisse ce qu'il est censé faire : faire en sorte que les employés se sentent célébrés ! Il ne sert à rien de poursuivre avec un programme de bourses personnalisé si les employés ne l'aiment pas ou s'il ne sert pas votre résultat net.

Au fur et à mesure que vous mettez en œuvre des programmes de bourses, pensez au retour sur investissement. Sollicitez la rétroaction de vos employés et surveillez votre succès. Notre Calculateur de retour sur investissement peut déterminer votre budget idéal et fournir plus d'informations.

Les pièges potentiels des récompenses de service (et comment les surmonter)

Avez-vous mentionné que les prix pour services normalisés ne fonctionnent pas bien ? Alors que vous remplacez quelque chose d'obsolète, ne tombez pas dans de nouveaux programmes qui ne fonctionneront pas mieux.

Méfiez-vous des problèmes courants que posent les programmes de bourses :

• Manque de clarté et de cohérence. Si les critères d'attribution sont ambigus ou mal définis, cela peut entraîner de la confusion et du ressentiment chez les employés qui se sentent méritants mais qui ne sont pas reconnus. De plus, l'application inégale des prix ou un processus de sélection biaisé peuvent nuire au moral des employés et à leur confiance dans le programme.
• Attentes irréalistes. Un nouveau programme est passionnant et, eh bien, nouveau ! Mais ne fixez pas la barre du succès trop haut. L'établissement de critères d'attribution trop difficiles à atteindre peut démotiver les employés et rendre le programme inaccessible.
• Fatigue de reconnaissance. Une partie du plaisir d'un prix réside dans le fait qu'il est nouveau et unique. Le fait d'avoir trop de prix ou de les remettre trop souvent peut en diluer l'importance et mener à l'apathie des employés.
• Mauvaise communication. Une communication inadéquate au sujet du programme, de ses objectifs et du processus de sélection peut entraîner un désengagement des employés.
• Zéro personnalisation. Même si les employés sont au courant d'un programme qui, selon eux, ne s'applique pas à eux, ils s'en fiche.

Atténuer et surmonter ces écueils avec Awardco

Notre expérience vous aide à éviter ces problèmes. Nous vous aiderons à établir des critères d'attribution et à élaborer un processus de distribution équitable et impartial avec une fréquence stratégique pour les récompenses. De cette façon, le programme est clair et cohérent et reste passionnant.

Associez ce plan stratégique à une communication claire, à un budget raisonnable et à des récompenses personnalisées. Vous avez maintenant un programme de prix de service gagnant ! Apprenez-en davantage sur la façon dont nous vous aidons reconnaître vos employés.

Employé Idées de prix de service & Exemples

Nous entrons maintenant dans les détails. Nous savons tous que les récompenses de service sont un élément essentiel pour aider vos employés à se sentir connectés, appréciés et engagés au travail, et vous avez maintenant quelques idées sur la façon de créer votre propre programme de récompenses de service. Nous voulons maintenant donner quelques exemples concrets de ce que vous pouvez faire pour chacun des jalons du service que vos employés ont franchis tout au long de leur carrière au sein de votre entreprise.

Quand devriez-vous reconnaître les jalons du service aux employés ?

1. Intégration

2. Après trois mois

3. Après un an

4. Chaque année consécutive

Une réponse simple est la suivante : beaucoup plus souvent que le modèle quinquennal traditionnel, c'est certain. De nombreux employés changent d'emploi avant même l'âge de cinq ans (mais avec un programme de récompense et de reconnaissance plus robuste, vous pouvez réduire le roulement du personnel et augmenter l'engagement, tout simplement !) , vous devriez donc penser à faire évoluer votre programme de bourses de service en fonction de l'époque.

Nous avons mentionné précédemment ce que nous croyons être le calendrier idéal des récompenses de service (nous suivons cet horaire avec nos propres employés) :

• Intégration
• Après trois mois
• Après un an
• Chaque année consécutive
  

Si votre employé ne reste qu'un an, reconnaîtez-le pour cette année de nouvelles idées et d'efforts difficiles. S'ils restent 30 ans, donnez-leur 30 fois plus de gratitude pour leur incroyable loyauté ! Voici quelques idées pour chacun des jalons ci-dessus.

Idées cadeaux pour l'intégration des employés

1. Boîte à swag de marque

2. Le pack « Je travaille dans une entreprise de technologie »

3. Trousse de travail à domicile

4. Outils de santé mentale

Les premiers jours d'emploi sont votre meilleure occasion d'établir une bonne première impression de votre culture. Avec le prix de service approprié, vous pouvez donner un ton d'enthousiasme et de reconnaissance à chaque nouvel employé. Voici quelques idées cadeaux pour rendre cette étape un peu moins effrayante et un peu plus amusante :

• Boîte à swag de marque. Aidez vos nouveaux employés à s'intégrer grâce à une boîte de baguettes adaptée à leurs goûts et préférences. Envoyez un questionnaire pour en savoir plus sur chaque nouvelle embauche afin que vous puissiez choisir une tasse, un sweat, un t-shirt ou un chapeau qui convient le mieux à chaque personne.
• Le pack « Je travaille dans une entreprise de technologie ». Vos employés ont-ils besoin d'équipement quelconque pour faire leur travail ? Fournissez-leur des écouteurs ou des écouteurs, une banque d'alimentation, un chiffon en microfibre ou un coussin de souris amusant pour bien démarrer.
• Trousse de travail à domicile. Vos nouveaux employés travailleront-ils principalement à domicile ? Donnez-leur de l'équipement pour leur faciliter la vie. Une souris ou un clavier ergonomique est une excellente idée, et vous pourriez même y ajouter une plante ou une bougie pour améliorer leur environnement de travail.
• Pack d'équilibre travail-vie personnelle. Montrez à vos employés que vous vous souciez de l'équilibre travail-vie personnelle dès le premier jour. Fournir des livres de soins personnels, des collations saines, une carte-cadeau de salon ou d'autres produits d'autosoins pour améliorer la relaxation.
  

Le début de carrière d'un employé dans votre entreprise n'a pas besoin d'être difficile. Rendez le processus d'embauche amusant et passionnant. Célébrez une telle étape dans leur vie et montrez-leur que vous êtes ravi de les avoir dans l'équipe !

Idées cadeaux pour une bourse de service de 3 mois

1. Note manuscrite

2. Reconnaissance publique (ou privée)

3. Un jour de congé

Vos nouveaux employés ont survécu à la première partie de leur nouveau cheminement. Ils ont gravi la pente abrupte de la courbe d'apprentissage et commencent tout juste à se sentir confiants dans leurs nouveaux rôles. Célébrez un moment formidable dans leur carrière ! Vous ne devriez jamais laisser passer ce type de jalon sans une sorte de reconnaissance.

Découvrez quelques idées de façons de faire de cette journée apparemment sans importance une journée que vos employés n'oublieront jamais :

• Note manuscrite. C'est l'une de nos idées préférées. Maintenant que les gestionnaires et les cadres supérieurs ont eu l'occasion de travailler avec de nouveaux employés, demandez à ces derniers de leur écrire une note personnalisée. Une note aidera l'employé à se sentir remarqué et valorisé.
• Reconnaissance publique (ou privée). Découvrez si chaque personne est à l'aise devant la foule. Ensuite, vous pouvez soit amener vos employés devant l'entreprise pour les féliciter de leur travail acharné, soit publier un remerciement significatif sur LinkedIn ou un autre fil de reconnaissance.
• Un jour de congé. Après trois mois de travail acharné, vos employés méritent un jour de congé. Si le PTO est accumulé, donnez-leur le jour sans prélever aucun de leur total. Si vous offrez des heures flexibles ou des PTO illimités, pensez à des façons de rendre leur journée de congé plus spéciale, comme une carte-cadeau pour leur restaurant préféré.
  

L'anniversaire de trois mois ne semble pas être une grosse affaire à l'extérieur, mais les nouveaux employés adoreront la confirmation que vous ne les avez pas oubliés maintenant qu'ils ne sont plus de « nouveaux employés ». De plus, c'est l'occasion de réaffirmer votre engagement envers la reconnaissance.

Idées cadeaux pour une bourse de service d'un an

1. Une promotion et/ou une augmentation

2. Croissance et perfectionnement professionnel

3. Partie d'équipe

Nous en avons fait un an ! Vos nouveaux employés ne se sentent plus nouveaux, ils se sentent comme des membres précieux et actifs d'une équipe soudue. C'est l'occasion de les remercier pour toute une année de travail acharné et de dévouement. Qu'ils occupent un poste de premier échelon ou un poste de direction, une année devrait être célébrée.

Si vous ne savez pas ce que vous devriez faire pour célébrer cette étape importante, consultez ces idées de prix pour services aux employés :

• Promotion et/ou augmentation. La plupart des employés apprécient plus d'argent. Lorsque vous liez une augmentation ou une promotion à leur premier anniversaire de service, les employés sauront qu'ils font partie intégrante de l'entreprise.
• Croissance et perfectionnement professionnel. Votre employé veut-il acquérir une compétence qui l'aidera à s'améliorer ? Offrez un cours rémunéré pour les aider à atteindre leurs objectifs. Au fur et à mesure que vous investissez dans vos employés, ils investiront davantage dans votre entreprise.
• Partie d'équipe. Rassemblement de tout le monde pour célébrer cette étape importante. Apportez de la nourriture et des jeux et assurez-vous que le récipiendaire du prix de service ait son mot à dire sur le déroulement de la célébration.
  

La première année est une étape importante pour tout employé. Assurez-vous de leur montrer que vous reconnaissez leurs réalisations et que vous appréciez tout ce qu'ils font pour l'entreprise.

Idées cadeaux de 3 ans pour le prix du service

1. Objet de luxe

2. Vacances payées

3. Dîner avec leur gestionnaire

4. Expérience de la liste de bucket

Ils l'ont fait. Trois ans plus tard, et vos employés sont maintenant de vieux chapeaux. Ils continuent d'apprendre et de s'améliorer, mais ils contribuent quotidiennement à la croissance et au succès de l'entreprise. Comment récompensez-vous quelqu'un qui a passé trois ans de sa vie à travailler pour vous ? Voici quelques idées pour une bourse pour la durée de service :

• Objet de luxe. C'est une excellente idée, mais assurez-vous que l'article correspond bien à votre employé. Aimeraient-ils plutôt une belle montre ou un ensemble de clubs de golf ? Peut-être préféreraient-ils un nouveau bagage ou un écran d'ordinateur à la fine pointe de la technologie.
• Vacances payées : Une escapade de fin de semaine peut être exactement ce dont vos travailleurs ont besoin après quelques années d'efforts. Trouvez des moyens de les aider à se payer un voyage vers la destination de leur choix, qu'il s'agisse de billets d'avion, d'entrées pour les attractions ou de remboursement de frais de voyage.
• Dîner avec leur gestionnaire. Faites venir le gestionnaire de l'employé pour un bon dîner dans un restaurant chic. Laissez-les apporter un +1 pour rendre le dîner beaucoup plus spécial.‍
• Expérience de la liste des choses à faire. Apprenez ce que vos employés ont toujours voulu faire et aidez-les à faire quelque chose sur leur liste (dans la mesure du raisonnable). Quel employé n'aimerait pas une entreprise qui l'aide à atteindre ses objectifs de vie ?

Vous avez compris l'idée. Plus vos employés restent longtemps avec vous, plus vous devez les reconnaître pour les efforts diligents qu'ils ont déployés en votre nom. Cinq ans, 10 ans, 20 ans, et chaque année entre les deux. Construisez votre programme de récompenses de service de manière à reconnaître chaque employé, de l'intégration à chaque année de séjour au sein de l'entreprise. Et n'oubliez pas de ne pas vous laisser intimider — chaque année n'a pas besoin d'être une récompense monétaire. Trouvez ce qui fonctionne pour vous !

Autre Types de récompenses pour services

Il n'est pas nécessaire de fonder les indemnités de service sur la durée de l'emploi. Honorez vos employés pour leurs réalisations basées sur d'autres paramètres !

Certains jalons de carrière comportent encore des anniversaires, même s'il ne s'agit pas d'anniversaires de date d'embauche. Vous pouvez célébrer l'anniversaire des promotions, en particulier pour les rôles de leadership. Vous pouvez également marquer d'autres jalons, comme le nombre de subordonnés directs ou une augmentation de la taille d'un ministère.

Pour célébrer ces réalisations, vous pourriez offrir des prix marquants tels que :

• Une note de la haute direction. Nous l'avons mentionné tant de fois parce que c'est simple mais efficace. Pour un gestionnaire nouveau ou établi, une note de son patron avec des détails significatifs sur ses contributions honore la relation entre le gestionnaire et le rapport. Vous pouvez faire preuve de créativité avec le médium ici. Plutôt qu'une note, envisagez un message vidéo pour une touche spéciale supplémentaire.
• Une expérience personnalisée. Vous pouvez célébrer une étape importante avec quelque chose en plus d'une rétroaction réfléchie. Une expérience comme un séjour à l'hôtel ou des billets pour un événement donne aux personnes les plus performantes une nuit de congé pour se détendre et se ressourcer. Faites en sorte que cela soit aussi personnel que possible. Obtenez des billets de basket-ball pour le fanatique du sport ou aidez à financer un voyage de conférence pour l'apprenant tout au long de la vie.
• Célébration d'équipe ou de département. Si l'équipe a atteint un certain niveau, pourquoi ne pas célébrer tous ceux qui en ont fait partie, et pas seulement le manager ? Les activités de liens d'équipe, comme les matchs ou les sorties, peuvent accroître la cohésion de l'équipe et les récompenser.

Les prix axés sur le rendement contribuent également grandement à créer une culture d'entreprise souhaitable et à encourager le travail acharné. Pour un employé qui a obtenu un rendement exceptionnel ou qui dépasse une mesure de rendement critique, vous pourriez donner :

• Un investissement dans le mieux-être. Montrez aux personnes les plus performantes que vous vous souciez de leur bien-être avec une récompense qui investit dans eux. Un abonnement à une journée au spa, à un programme de suivi de la condition physique ou à la livraison de repas sains favorise leur santé globale.
• Équipement ou accessoires neufs. Facilitez un peu le travail de votre employé (ou sa vie personnelle). Pour honorer un travail bien fait, laissez vos employés améliorer une pièce de leur équipement ou choisir un nouvel accessoire comme des écouteurs.
• Dons de bienfaisance. Vous pouvez offrir aux employés la possibilité de faire don de leur prix ou d'une partie de leur bourse à un organisme de bienfaisance de leur choix. Que leur travail acharné redonne à une cause qui leur tient à cœur.

Quoi que vous décidiez, gardez une touche personnelle. Les cadeaux personnalisés associés à des cartes personnalisées montrent à quel point vous vous souciez.

Réorganisation des prix Votre programme de bourses de service aux employés

Nous sommes là pour vous aider à déterminer comment réorganiser votre programme de bourses de service aux employés afin que chacun de vos employés ressente cette appréciation et cette valeur, quelle que soit la durée de leur séjour dans votre entreprise.

Awardco vous permet de reconnaître, de célébrer et de récompenser tous les membres de votre entreprise de manière simple et simple. Vous pouvez mettre sur pied un programme de primes de service qui correspond parfaitement à vos besoins, à vos employés et à votre budget.

Chez Awardco, nous avons différentes options pour célébrer les anniversaires des employés. L'un d'eux est notre Livres de mémoire™, un livre numérique qui comprend des photos, des anecdotes partagées et des citations de tous les membres de l'équipe ! Les employés adoreront la touche personnelle qui vient de chaque personne impliquée.

Nous offrons également des boîtes bonus, ou des boîtes personnalisées en fonction de votre marque que vous pouvez remplir avec toutes sortes de produits amusants. Ce cadeau est le moyen idéal pour montrer que vous connaissez vos employés et que vous vous souciez de leur bien (contrairement à la plaque ou au presse-papier susmentionné).

Succès avec Awardco

Nous sommes confiants au sujet des programmes de récompenses de service et des autres méthodes de reconnaissance des employés parce que nous avons constaté leur succès.

Après avoir mis à jour son programme de reconnaissance vieux de plusieurs décennies, un client a vu un Augmentation de 18 % de la satisfaction des employés en moins d'un an. Un autre a décidé de laisser les employés choisir leurs cadeaux de reconnaissance parmi les nombreux produits disponibles sur la plateforme Awardco et a vu un Augmentation de 29 % des reconnaissances.

Si vous ne savez pas quels cadeaux sont les meilleurs ou comment mettre en place votre programme, parlez-en à Awardco. Nous vous guiderons tout au long de votre parcours de récompense de service, et notre plateforme offre un choix et une personnalisation sans précédent pour les récompenses des employés. Vous aurez bientôt une culture où les employés sont ravis de rester pour une autre année, le tout avec un minimum d'effort ou de stress de votre part !

Obtenez plus d'informations sur toutes vos options, des prix de service aux autres méthodes de reconnaissance, dans notre guide complet sur la reconnaissance des employés.

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