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Il est facile de motiver les employés pendant de courtes périodes lors de grands projets ou d'événements passionnants. Mais en tant que professionnels des ressources humaines et des affaires, vous devez garder ce feu allumé, surtout dans le milieu de travail en évolution rapide et en constante évolution d'aujourd'hui.
Alors ici, nous plongeons dans quelques aspects pratiques la motivation des employés des stratégies et des idées pour inspirer votre équipe et voir sa motivation s'enfler. Vous pourriez augmenter la productivité, la satisfaction au travail et la rétention aussi !
Stratégies et idées efficaces de motivation des employés
La motivation rend les gens heureux, engagés et épanouis. Ces sentiments, à leur tour, incitent les membres de l'équipe à vraiment donner le meilleur d'eux-mêmes dans le projet ou l'objectif qu'ils visent.
À garder les employés motivés, envisagez les stratégies suivantes.
1. Offrir des possibilités de perfectionnement professionnel
Les employés se sentent plus engagés et motivés dans des emplois qui investissent dans leur perfectionnement, et des études montrent que le perfectionnement peut avoir un impact améliorer le rendement jusqu'à 25 %.
Le succès signifie des choses différentes pour chaque individu — trouver sa définition et y répondre. Offrir des programmes de formation, des ateliers et des possibilités de mentorat qui correspondent aux aspirations professionnelles de chacun.
2. Personnaliser l'équipement de travail
Au lieu de donner à chaque personne le même ordinateur, le même écran, le même clavier et la même souris, établissent un budget où les employés peuvent acheter ce qui est le mieux pour eux et pour leur productivité.
Après tout, chaque employé a des rôles, des responsabilités et des styles de travail différents. Les mettre en place pour qu'ils réussissent avec le bon matériel leur donne de plus grandes capacités dans leur travail.
3. Établir un programme de récompenses et de reconnaissance personnalisé
Chacun a des intérêts et des préférences uniques. Assurez-vous donc d'avoir mis en place un programme de récompenses et de reconnaissance qui corresponde aux préférences des membres de votre équipe.
Mais ne vous stressez pas : une plateforme de récompenses et de reconnaissance comme Awardco peut s'occuper du travail à votre place. Le bon logiciel peut suivre automatiquement les étapes spéciales (anniversaires, anniversaires de travail, etc.), donner accès à une plateforme simple de reconnaissance par les pairs et vous aider à configurer programmes d'encouragement pour stimuler la motivation.
4. Offrir des initiatives de conciliation travail-vie personnelle
Vos employés sont des adultes, alors traitez-les en conséquence. Donnez-leur des horaires de travail flexibles et des options à distance pour qu'ils puissent s'acquitter de leurs responsabilités professionnelles sans sacrifier leur vie personnelle. Encouragez-les à prendre des congés, y compris des journées de santé mentale.
Lorsque les employés maintiennent un bon équilibre travail-vie personnelle et prennent le temps de se ressourcer, ils sont plus susceptibles d'avoir la ténacité physique et mentale nécessaire pour donner le meilleur d'eux-mêmes chaque jour.
5. Promotion des initiatives de mieux-être
Imaginez que vous vous sentiez plein d'énergie, moins stressé et plus concentré. C'est ce qui arrive lorsque les gens accordent la priorité à leur santé au travail.
Investir dans la santé physique et mentale de votre équipe augmente la concentration et la productivité. Qui plus est, programmes d'encouragement au mieux-être peuvent motiver collectivement les employés vers un objectif commun, en améliorant la culture d'entreprise et la camaraderie.
6. Créer un environnement de travail positif
Un environnement de travail collaboratif et favorable est essentiel pour former des équipes solides et favoriser le sentiment d'appartenance à la communauté. Alors, obtenez les commentaires de votre personnel sur ce qui définit un environnement de travail positif pour eux et mettez en œuvre ces idées dans votre espace de travail (qu'il s'agisse d'un environnement de travail à distance, au bureau ou hybride).
7. Lancer des activités de renforcement d'équipe
Lorsque nous dépensons près d'un le tiers de notre vie au travail, les gens qui nous entourent ont une grande influence sur notre motivation. Essayez de vous assurer que l'impact est positif.
Encouragez les chefs d'équipe à renforcer les liens d'équipe en leur demandant d'entreprendre des activités de renforcement d'équipe comme :
- Salles d'évasion
- Paintball ou laser tag
- Cours de cuisine ou d'art
- Jeux virtuels en ligne/chasse au trésor
8. Favoriser l'autonomisation et l'autonomie
Donner aux employés le pouvoir de prendre des décisions. Cela leur permet de voir comment leur travail et leurs actions contribuent à la situation dans son ensemble. Ils sont également plus susceptibles de prendre des risques, ce qui mène à l'innovation et à la croissance.
Le fait d'inclure les membres de l'équipe dans les discussions clés et de demander leur rétroaction peut également les aider à se sentir plus valorisés et responsabilisés.
9. Établir des attentes et des objectifs clairs
Quel que soit le projet ou l'objectif sur lequel un employé travaille, encouragez les dirigeants de votre organisation à aider les membres du personnel à établir des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps).
Les gestionnaires devraient ensuite consulter régulièrement les membres de l'équipe. Cela signifie examiner leurs progrès ensemble et leur faire savoir ce qu'ils font correctement et ce qu'ils peuvent améliorer.
En créant une culture de communication ouverte et des attentes claires, vous maintiendrez la motivation et encouragerez tous les membres du personnel à faire de leur mieux. Rappelez-vous que la motivation consiste à créer un cycle sain de rétroaction, de réussite et de reconnaissance. Il n'y a pas de point d'arrêt, c'est un processus continu.
Cadeaux réfléchis de motivation des employés pour augmenter davantage la motivation
Les cadeaux jouent un rôle clé dans l'élévation des stratégies de motivation dont nous venons de parler. Après tout, qui n'aime pas les cadeaux ? Les bons cadeaux ajouteront plus de carburant au feu. Voici quelques idées.
1. Cadeaux personnalisés
Il n'y a rien de tel qu'un cadeau qui montre que vous y avez réfléchi et fait des efforts. Les cadeaux personnalisés sont un excellent moyen de faire en sorte que les employés se sentent valorisés et appréciés.
Envisagez de personnaliser les articles en fonction des intérêts des membres de l'équipe. Par exemple, si un employé est un jardinier passionné, un ensemble d'outils de jardinage personnalisé, un abonnement à un magazine de jardinage ou une carte-cadeau à son magasin de jardinage ou de rénovation domiciliaire préféré pourrait être un geste réfléchi.
2. Cadeaux fondés sur l'expérience
Vous n'avez pas d'objet physique en tête ? Aucun problème. Les expériences pourraient faire l'affaire. Offrez aux membres de votre équipe l'occasion d'essayer de nouvelles activités ou de se détendre. Nous parlons de n'importe quoi, des billets de concert aux bons de voyage en passant par les cours de cuisine.
3. Forfaits mieux-être et autosoins
Il peut être difficile de rester ancré dans notre monde en évolution rapide. Si vous connaissez quelqu'un qui pourrait utiliser une respiraure, les forfaits bien-être et soins personnels sont une excellente idée. Pensez à des bons de spa, des trousses de tisanes, des livres ou un paquet de soupe.
4. Gadgets et outils technologiques
Envisagez d'offrir des articles utiles comme des écouteurs, des montres intelligentes ou des chargeurs portables pour rendre la vie professionnelle des employés plus facile et plus agréable. Les abonnements liés à la technologie à des cours en ligne ou à des outils logiciels peuvent également être des cadeaux précieux pour ceux qui cherchent à faire progresser leur carrière.
5. Services d'abonnement
Qu'il s'agisse d'une trousse de repas, d'un abonnement à un gymnase ou d'un service d'abonnement à des livres électroniques, obtenez-en une que vous savez que vos employés adoreront et utiliseront. Les services d'abonnement sont un excellent moyen d'améliorer sa vie en incorporant un passe-temps gratuit !
Conseils simples sur la façon de mettre en œuvre des stratégies et des idées
Comme pour la plupart des choses dans la vie, il n'existe pas d'approche unique pour faire en sorte que les idées et stratégies de motivation de vos employés soient mises en œuvre.
Mais il y a trois pratiques exemplaires sur lesquels vous pouvez vous appuyer pour vous aider à rester sur la bonne voie.
1. Évaluer les préférences des employés
Menez des sondages ou des séances de rétroaction pour comprendre ce qui motive votre équipe. Après tout, à quoi cela sera-t-il utile si votre culture de travail ne reflète pas les valeurs et les intérêts de votre main-d'œuvre ?
Prenez l'habitude de distribuer des sondages pour obtenir les commentaires de tout le monde (les intérêts peuvent changer au fil du temps) et faites votre part pour faire les bons ajustements.
2. Intégrer la motivation à la culture d'entreprise
En alignant les stratégies de motivation sur les objectifs de l'entreprise, les dirigeants des RH peuvent s'assurer que leurs initiatives contribuent directement aux objectifs globaux de l'organisation.
Lorsque les employés voient que leur travail correspond à la mission et aux valeurs de l'entreprise, ils sont plus susceptibles de se sentir engagés et motivés. Il s'agit de relier les points à la vue d'ensemble.
3. Suivre l'efficacité des stratégies de motivation
En gardant un certain niveau de satisfaction des employés, de la fréquence à laquelle les gens quittent l'entreprise ou de la fréquence à laquelle les gens s'absent du travail, les responsables RH peuvent déterminer si leurs efforts de motivation donnent des résultats.
Ils peuvent utiliser cette information pour faire des choix judicieux et améliorer leur motivation ; les stratégies incitatives. Cela permet de s'assurer que les efforts de l'entreprise pour garder les employés motivés sont sur la bonne voie et aident l'entreprise à réussir dans son ensemble.
Augmentez votre productivité et dynamisez votre productivité avec Awardco
Amplifier la motivation des employés n'a pas besoin d'être difficile lorsque vous avez les bonnes ressources à vos côtés. Laissez Awardco être l'une de ces ressources. Notre programme de récompenses et de reconnaissance fiables a été conçu pour rendre simple et efficace l'exécution d'une expérience exceptionnelle pour les employés.
Pour commencer, nous vous encourageons à consulter les outils suivants :
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